Nhập khẩu ôtô chính thức thành ngành kinh doanh có điều kiện

Tiếp thu ý kiến của các đại biểu, Ủy ban Thường vụ Quốc hội quyết định bổ sung sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu ôtô vào danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Chủ nhiệm Uỷ ban Kinh tế - Vũ Hồng Thanh cho biết nội dung này được 348/439 (chiếm 79,3% tổng số đại biểu) tán thành. 

Thường vụ Quốc hội cũng xin giữ điều kiện đầu tư kinh doanh đối với các ngành, nghề như dịch vụ ngân hàng mô; kinh doanh dịch vụ thực hiện kỹ thuật mang thai hộ.

Trong quá trình thảo luận, một số đại biểu đề nghị bổ sung một số ngành, nghề mới như: xăm hình vĩnh viễn; thám tử tư; rà phá bom, mìn, vật liệu nổ; kinh doanh chất phụ gia công nghiệp và chất phụ gia thực phẩm; kinh doanh thực phẩm chức năng, vào danh mục... Có ý kiến khác đề nghị bổ sung kinh doanh vàng trên tài khoản vào ngành, nghề cấm kinh doanh.

Tuy nhiên, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho rằng, đây là những đề xuất mới mà cơ quan soạn thảo chưa có thời gian nghiên cứu, khảo sát, đánh giá tác động, nên đề nghị Chính phủ tiếp tục nghiên cứu để trình Quốc hội bổ sung trong thời gian tới.

Sau khi sửa đổi, bổ sung, danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh còn 243 ngành, nghề. 

Dự thảo trình Quốc hội vừa được thông qua có hiệu lực thi hành từ ngày 1/1/2017. Riêng quy định về kinh doanh thiết bị, phần mềm ngụy trang dùng để ghi âm, ghi hình, định vị và sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu xe ôtô thì có hiệu lực từ ngày 1/7/2017. Luật giao Chính phủ quy định việc áp dụng chuyển tiếp đối với tổ chức, cá nhân đang đầu tư kinh doanh trong các ngành, nghề quy định tại khoản này.

Cũng trong buổi sáng, với tỷ lệ hơn 91% tán thành, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết về thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam.

Kỳ Duyên

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Nhật Bản: TPP sẽ vô nghĩa nếu thiếu Mỹ

Tại cuộc họp báo trong chuyến thăm Argentina hôm qua, ông Abe cho biết "TPP sẽ vô nghĩa nếu thiếu Mỹ". Ông nhấn mạnh hiệp định này không thể đàm phán lại. Vì "việc này sẽ phá vỡ thế cân bằng nền tảng về lợi ích". Bên cạnh đó, ông cũng khẳng định tại cuộc họp của các lãnh đạo châu Á - Thái Bình Dương tại Peru tuần trước, họ không bàn đến việc thực hiện TPP mà không có Mỹ.

Hiệp định này đã được Hạ viện Nhật Bản thông qua hồi đầu tháng, và đang được xem xét tại Thượng viện. TPP chỉ có thể có hiệu lực nếu được ít nhất 6 nước phê chuẩn trước tháng 2/2018 và các nước này phải đóng góp ít nhất 85% GDP trong khối. Vì vậy, cả Mỹ và Nhật Bản đều sẽ phải phê chuẩn.

Ông Shinzo Abe (trái) và ông Donald Trump gặp nhau tại Trump Tower. Ảnh: Reuters

Tuy nhiên, ông Donald Trump hôm qua lại công bố một đoạn video cho biết những việc ông sẽ thực hiện trong ngày đầu tiên nhậm chức - 20/1/2017. Trong đó bao gồm rút Mỹ khỏi TPP.

Ông Trump gọi TPP là "thảm họa tiềm ẩn với đất nước chúng ta". "Thay vì TPP, chúng ta sẽ đàm phán các thoả thuận thương mại công bằng, song phương", ông cho hay.

Giới chuyên gia nhận định đây không phải điều ngạc nhiên. Do trong suốt chiến dịch tranh cử, ông Trump luôn tỏ thái độ bất mãn với hiệp định này và cho rằng TPP sẽ giết chết việc làm tại Mỹ.

Tuy nhiên, tuyên bố này vẫn gây thất vọng. Do TPP là thành quả của một thập kỷ đàm phán. "Điều buồn cười là tuy Trump cho rằng đây là một hiệp định tồi tệ, nó thực ra lại rất tốt cho Mỹ. Nó sẽ giúp Mỹ có tiếng nói rất lớn với các quy tắc thương mại giữa châu Á và châu Mỹ, tập trung hơn vào vấn đề quyền lao động và sở hữu trí tuệ. TPP đổ vỡ sẽ tạo ra khoảng trống tại châu Á. Và Trung Quốc có thể sẽ lấp đầy khoảng trống này, trở thành người dẫn đầu về định hình các hiệp định thương mại trong khu vực", Simon Rabinovitch - biên tập viên kinh tế châu Á tại Economist nhận xét.

Nhà đầu tư nổi tiếng của Mỹ - Jim Rogers cũng có chung quan điểm này. Ông cho rằng hành động của ông Trump sẽ đẩy châu Á và khu vực Thái Bình Dương về phía Trung Quốc. Đây sẽ là bước ngoặt lịch sử với thế giới.

Hà Thu (theo BBC/Reuters)

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn: Sẽ làm triệt để vấn nạn SIM rác

Trao đổi với báo chí về vấn đề xử lý SIM rác và tin nhắn rác, Bộ trưởng Thông tin và Truyền thông Trương Minh Tuấn cho rằng, các nhà mạng cần điều chỉnh và đưa ra các chính sách nhằm ưu tiên các thuê bao trả sau thay vì quá tập trung phát triển thêm thuê bao trả trước như hiện nay. 

- Bộ trưởng đánh giá như thế nào về tình trạng SIM rác, tin nhắn rác?

- Vấn đề tin nhắn rác xét về bản chất thì nguyên nhân gốc là do việc bán SIM điện thoại trả trước một cách tràn lan, và việc rất nhiều người dân đã bị sử dụng thông tin cá nhân mà không hề được thông báo. Điều này thể hiện việc thiếu quản lý và giám sát nghiêm túc của các cơ quan chức năng, các đơn vị liên quan. 

Bộ trưởng Thông tin & Truyền thông Trương Minh Tuấn. Ảnh: mic.gov.vn

Đã tồn tại nhiều năm, tuy nhiên vấn nạn này chưa giải quyết triệt để cũng như xuất phát vì vấn đề lợi ích của nhiều bên. Phía nhà mạng được hưởng lợi vì điều này giúp phát triển số lượng thuê bao di động. Các đại lý SIM, thẻ - khai báo sẵn thông tin không chính xác và duy trì SIM tồn tại sẽ có được doanh số và lợi ích nhất định. Người dùng cũng hưởng lợi từ các SIM mới được khuyến mại nhiều. Chính vì những lợi ích đó mà vấn đề này đã tồn tại như một hệ lụy tất yếu của kinh tế thị trường.

Ở góc độ quản lý Nhà nước, việc phát triển thuê bao trả trước tràn lan thiếu quản lý đã làm phát sinh tình trạng SIM rác và dẫn tới việc lãng phí tài nguyên kho số quốc gia, tiềm ẩn nhiều nguy cơ gây mất an toàn, an ninh thông tin quốc gia. Để hướng tới việc xây dựng một môi trường viễn thông, internet lành mạnh tại Việt Nam, tôi cho rằng đây là vấn đề sẽ phải làm triệt để.

- Vai trò của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông trong vấn đề này là gì thưa ông?

- Với số lượng hàng chục nghìn đại lý SIM, số, đây chính là kênh kinh doanh vô cùng quan trọng mang lại sự phát triển vượt bậc của các nhà mạng. Do đó, cần thiết phải có chính sách quản lý, giám sát hệ thống đại lý của các nhà mạng, và đây là một trong các việc cần phải làm ngay. 

Vừa qua tất cả các đơn vị cùng nhau ký cam kết với Bộ để thu hồi SIM kích hoạt sẵn. Đồng thời, các nhà mạng cũng chủ động đưa ra các giải pháp thực hiện. Ví dụ, có đơn vị đề xuất ý tưởng là có thể thu cước hòa mạng đối với thuê bao di động trả trước (giống như thuê bao trả sau), hay kiến nghị tách riêng tiền SIM và tiền trong tài khoản ra, đồng thời quy định giá bộ kích hoạt ở mức 15.000 đồng. Khi nào có nhu cầu sử dụng, người dùng phải mua thêm thẻ cào để nạp và hưởng mức ưu đãi 50% như những thuê bao cũ.  

- Các biện pháp, chính sách mà Bộ sẽ xem xét thực hiện để giải quyết vấn đề này là gì?

- Trên thực tế, việc kích hoạt SIM của các nhà mạng đều có quy trình rõ ràng, tuy nhiên việc một số cá nhân, đại lý cố tình thực hiện sai khâu kích hoạt mà không có biện pháp quản lý giám sát sẽ dẫn tới tình trạng SIM rác như hiện tại. Sắp tới, Bộ sẽ yêu cầu các nhà mạng phải chấn chỉnh lại việc thực hiện quy trình kích hoạt SIM, đồng thời trong tương lai sẽ phối hợp đồng bộ kết nối các nhà mạng với cơ sở dữ liệu quốc gia để xác thực thông tin chủ sở hữu SIM và số lượng SIM kích hoạt trên một chủ sở hữu. 

Tại nhiều quốc gia trên thế giới, hay ngay trong khu vực như ở Singapore, các thuê bao dịch vụ di động trả trước hay trả sau đều phải cung cấp đầy đủ thông tin (scan passport) cho các nhà cung cấp dịch vụ di động trước khi được khai thác dịch vụ, để từ đó, Chính phủ hoặc các nhà mạng có thể quản lý thuê bao của mình một cách chính xác nhất.

Các nhà mạng hiện nay cũng không có nhiều chính sách hay dịch vụ ưu đãi cho các thuê bao trả sau - thông thường là các thuê bao có thông tin rõ ràng, chính xác, cam kết sử dụng dịch vụ lâu dài. Trong khi đó, các chính sách về thuê bao trả trước lại rất đa dạng, thường xuyên được thay đổi, cập nhật, mang lại nhiều lợi ích cho người sử dụng. Do đó, trong thời gian tới các nhà mạng cần điều chỉnh và đưa ra các chính sách nhằm ưu tiên các thuê bao trả sau thay vì quá tập trung phát triển thêm thuê bao trả trước theo cách chạy các ưu tiên khuyến mại trả trước như hiện nay.

- Xin Bộ trưởng chia sẻ quan điểm của mình trong vai trò một người đứng đầu ngành cũng như là một người sử dụng dịch vụ viễn thông?

- Trước hết, ở góc độ một người sử dụng dịch vụ viễn thông thì rõ ràng sự phát triển dịch vụ viễn thông đã mang lại lợi ích và sự thay đổi lớn trong cuộc sống. Tôi mong rằng, các dịch vụ viễn thông sẽ không mang đến cho người sử dụng những phiền phức, những thông tin phiền hà và hy vọng chất lượng dịch vụ sẽ ngày càng cải thiện. 

Với vai trò của người đứng đầu ngành viễn thông, công nghệ thông tin, tôi mong muốn các doanh nghiệp có những biện pháp cụ thể, mạnh mẽ, không vì những lợi ích, thành tích trong việc phát triển doanh số, thuê bao mà gây ra các vấn nạn như thuê bao ảo, SIM rác, tin nhắn rác. Tôi đề nghị các doanh nghiệp cần tích cực nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm phục vụ tối đa lợi ích người tiêu dùng. Đặc biệt là trong bối cảnh các nhà mạng ở Việt Nam vừa được cấp giấy phép 4G thì cần tận dụng tối đa giá trị của công nghệ để hỗ trợ các dịch vụ cụ thể trong cuộc sống như: dịch vụ y tế, giáo dục, giao thông, chính phủ điện tử, thành phố thông minh…

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Vàng tăng nhẹ, đôla vẫn neo cao

Giá vàng nhích nhẹ. Ảnh: Q.Đ.

Vàng giao ngay tăng 0,3% lên 1.217 USD mỗi ounce hôm qua. Phiên trước đó, giá kim loại quý này cũng tăng 0,4% sau ba phiên liên tục đi xuống. Vàng kỳ hạn cũng tăng 0,7% lên 1.217,8 USD.

Giá vàng tăng hai phiên trở lại đây nhờ chỉ số đôla Mỹ - chỉ số đo lường độ mạnh của đồng bạc xanh này với các đồng tiền chủ chốt khác trong rổ tiền tệ mạnh - đi xuống, giảm 0,3% còn 100,72.

Trong khi đó, tại Việt Nam, mỗi lượng vàng miếng SJC sáng nay được Công ty Vàng bạc đá quý DOJI mở cửa ở 35,75 - 35,85 triệu đồng một lượng. Còn tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) ở 35,73 - 35,88 triệu đồng. Với mức giá vàng quốc tế ở 1.217 USD, mỗi lượng vàng miếng quy đổi theo tỷ giá khoảng 33,1 triệu đồng, vẫn thấp hơn vàng trong nước 2,7 triệu.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá USD/VND vẫn được các ngân hàng niêm yết ở mức cao và giữ biên độ mua bán chênh nhau 100 đồng. Vietcombank mua bán ở 22.480 - 22.580 đồng. Trong khi đó, tại Techcombank, giá mua vào là 22.500 đồng và bán ra ở 22.600 đồng.

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Highlands Coffee lên kế hoạch niêm yết

Theo thông tin từ DealStreetAssia, hãng đồ ăn nhanh của Philippines Jollibee Foods Corp (JFC) và đối tác là Công ty Việt Thái Quốc tế (VTI) đang lên kế hoạch niêm yết chuỗi cửa hàng Highlands Coffee lên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Jollibee trước đó cũng đã thông báo về việc đạt được một thỏa thuận. Theo đó, công ty con của công ty này là JSF Investments (JSF) sẽ liên doanh với Việt Thái Quốc tế nhằm đưa chuỗi cửa hàng cà phê này lên sàn chứng khoán.

Quy mô của đợt chào bán chứng khoán lần đầu ra công chúng (IPO) không được tiết lộ. Highlands Coffee là thương hiệu được vận hành và được sở hữu bởi Superfoods Group - một công ty con của JSF có trụ sở Manila, Phillipines và đối tác Việt Nam là Việt Thái.

Highlands Coffee dự kiến sẽ niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam.

Jollibee cũng cho biết Superfoods sẽ tiến hành IPO vào trước hoặc trong tháng 7/2009, trở thành công ty đại chúng khi niêm yết tại thị trường chứng khoán Việt Nam.

Liên doanh của Superfoods Group hiện cũng đang sở hữu và vận hành chuỗi nhà hàng Phở 24, nhượng quyền thương hiệu chuỗi Hard Rock Café tại Hong Kong, Macau và Việt Nam.

Việt Thái Quốc tế của ông David Thái - một Việt kiều Mỹ, từng gây xôn xao dư luận thời gian trước khi liên tiếp tiến hành những thương vụ M&A “khủng”. Đặc biệt là thương vụ mua đi, bán lại thương hiệu Phở 24. Sau đó, Việt Thái đã bán 49% bộ phận kinh doanh tại Việt Nam và 60% bộ phận kinh doanh tại Hong Kong (Trung Quốc) cho tập đoàn đến từ Phillippines - Jollibee.

Trước khi bán cổ phần, Highlands Coffee cũng từng nhượng quyền cho doanh nghiệp Philippines là Digital Paradise và IP Ventures. 

Minh Sơn

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

VietBank khai trương nhiều trụ sở mới

Tại Hà Nội, trụ sở mới phòng giao dịch Tố Hữu tại tòa nhà Bắc Hà C14, đường Tố Hữu (phường Trung Văn, Nam Từ Liêm) vừa khai trương. Đây được xem là vị trí đắc địa, gần khu dân cư đông đúc, thuận lợi cho việc giao dịch của các doanh nghiệp và cá nhân trên địa bàn.

Tại TP HCM, Vietbank đưa vào hoạt động trụ sở mới chi nhánh Chợ Lớn tại số 187 Hậu Giang, phường 5, quận 6. Với sự đầu tư mạnh về cơ sở vật chất hiện đại nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và cung cấp các sản phẩm tối ưu nhằm phục vụ khách hàng, đây là một trong những đơn vị kinh doanh xuất sắc của ngân hàng thời gian qua.

Dự kiến trong tháng 12 tới, Vietbank tiếp tục khai trương trụ sở mới phòng giao dịch Lê Chân tại số 309-311 Tô Hiệu, phường Hồ Nam, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng.

Theo lãnh đạo ngân hàng, việc nâng cấp và mở rộng mạng lưới không ngừng của VietBank nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mạnh mẽ giai đoạn 2017-2020.

"Với mức lãi suất hấp dẫn, cạnh tranh và có thể điều chỉnh phù hợp theo biến động của thị trường, thời gian xử lý hồ sơ nhanh gọn và áp dụng linh hoạt với từng đối tượng khách hàng, VietBank mong muốn khách hàng có lựa chọn tối ưu, phù hợp với kế hoạch tài chính trong từng thời kỳ cũng như hỗ trợ doanh nghiệp", đại diện ngân hàng khẳng định.

Nhân dịp khai trương các trụ sở mới, VietBank dành tặng nhiều phần quà hấp dẫn cho khách hàng đến giao dịch.

Thanh Thư

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Khách qua lại biên giới Mỹ - Mexico bắt đầu lo lắng

24km đường biên giới giữa San Diego (Mỹ) và Tijuana (Mexico) được xem là đường biên giới bận rộn nhất thế giới với 50 triệu lượt người qua lại cửa khẩu mỗi năm. Những người bán hàng tại cửa khẩu, những người qua lại để làm ăn hay tìm cách tận dụng các chênh lệch về giá dịch vụ giữa hai nước... phần đông không lạc quan về viễn cảnh tương lai. Và tất nhiên, nhiều người tại đây không ủng hộ ông Trump.

Viễn Thông (theo BBC)

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Startup đánh giá các đơn vị giáo dục của ông chủ 9x

Tốt nghiệp Đại học Kinh tế TP HCM và nhận học bổng du học Phần Lan, Hồ Đức Hoàn (26 tuổi) tham gia chương trình nghiên cứu sâu về thương hiệu ở Đại học Catholique de Lyon (Pháp) năm 2013. Tại đây, anh gặp và kết thân với Austin (24 tuổi). 

Có cơ hội làm việc và định cư tại Pháp, song Hoàn quyết định về Việt Nam và vẫn giữ liên lạc với bạn. Cả hai cùng nghĩ đến ý tưởng khởi nghiệp liên quan đến giáo dục.

Hoàn nhận thấy trên cả nước có hàng chục nghìn trường học, trung tâm đào tạo nghề, ngoại ngữ... Mọi người rất khó khăn trong việc lựa chọn nơi học phù hợp cho mình, khi có quá nhiều thông tin trái chiều. 

Anh Hồ Đức Hoàn - đại diện EBIV nhận giải quán quân cuộc thi khởi nghiệp Startup Wheel 2016.

Động lực thôi thúc chàng trai trẻ sớm triển khai dự án này còn xuất phát từ lần quá cảnh tại sân bay Frankfurt (Đức), trong hàng trăm hành khách đáp xuống sân bay, chỉ có đoàn du học sinh Việt bị giữ lại để “soi” tối đa. Khoảng thời gian học tập tại châu Âu, anh nhận thấy mức độ tin tưởng của người bản xứ với người Việt rất thấp, kể cả trong giáo dục. 

"Những trăn trở đó thôi thúc tôi nghĩ về một giải pháp đánh giá chỉ số tín nhiệm cho từng cá nhân, tổ chức… từ đó nâng tầm người Việt”, chàng trai 9x nhớ lại.

Đánh giá cao ý tưởng của Hoàn, Austin rời công việc tại hãng tư vấn công nghệ Accenture để đến Việt Nam cùng bạn hoàn thành giấc mơ.

EBIV ra đời vào tháng 5/2015. Mục tiêu chính là tạo lập một cộng đồng - nơi người đi trước chia sẻ, đánh giá chất lượng của đơn vị đào tạo mà họ từng học. Những phản hồi đó là nguồn thông tin quan trọng để những người đi sau tham khảo trước khi ra quyết định.

Hiện EBIV có thông tin đánh giá của trên 250 đơn vị giáo dục tại TP HCM. Trong đó có khoảng 70 trường đại học, cao đẳng với hơn 10.000 nhận xét của sinh viên; 80 trung tâm ngoại ngữ; còn lại là các trung tâm gia sư, đào tạo kỹ năng mềm. 

Trong đợt tuyển sinh đại học vừa qua, EBIV thu hút gần 231.000 lượt tra cứu từ các thí sinh.

Khởi đầu chỉ giới hạn ở các cơ sở giáo dục tại TP HCM, hiện nhiều trung tâm giáo dục tại miền Bắc, đặc biệt ở Hà Nội, đã biết tới và mong muốn tham gia vào hệ thống đánh giá tín nhiệm giáo dục. 

Gần một năm sau ngày ra đời, bên cạnh sự đón nhận từ cộng đồng, “đứa con tinh thần” của hai bạn trẻ 9X giành những giải thưởng như quán quân cuộc thi khởi nghiệp Startup Wheel 2016, giải nhì Hatch! Battle 2016 và giành suất tham dự Hội nghị khởi nghiệp quốc tế SLUSH tại Phần Lan… 

Hiện EBIV tập trung đánh giá trong khối giáo dục. Tuy nhiên, tham vọng của nhóm là mở rộng ra việc đánh giá chỉ số tín nhiệm dành cho tổ chức (đo lường sự hài lòng của khách hàng) và giúp người dùng tạo lập, phát triển chỉ số tín nhiệm cá nhân. 

Theo Hoàn, chỉ số tín nhiệm là một khái niệm cần được nuôi dưỡng và phát triển lâu dài. Việc tìm ra công cụ giúp khẳng định mức độ tín nhiệm sẽ giúp tổ chức, từng cá nhân hoàn thiện hơn hoạt động của đơn vị và bản thân, nâng cao vị thế và niềm tin vào cuộc sống. Với suy nghĩ đó, nhóm bạn trẻ 9X đang rất tự tin vào hướng đi của mình.

Mục tiêu sắp tới của nhóm là đưa cộng đồng đánh giá giáo dục EBIV vươn tầm Đông Nam Á. EBIV dự tính gọi vốn đầu tư vào đầu năm 2017 và sớm bổ sung thêm các tính năng đánh giá qua video, hình ảnh các trường, trung tâm… vào trang web. Những điều chỉnh này giúp người dùng có thêm thông tin tham khảo khách quan để đưa ra lựa chọn học tập tốt hơn.

Mỗi tháng EBIV chào đón hơn 250.000 lượt người dùng tham khảo các ý kiến. Hàng nghìn trường học, trung tâm ngoại ngữ, kỹ năng mềm đã được cộng đồng đánh giá.

Chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp thành công, Hoàn cho biết có 3 yếu tố quyết định, đó là đủ kiến thức, kỹ năng; tìm sự tư vấn từ chuyên gia (mentor), những người đi trước; chuẩn bị nguồn lực tài chính, có cộng sự chung chí hướng. Các bạn trẻ không nên theo đuổi trào lưu khởi nghiệp mà cần xác định rõ thế mạnh của bản thân, dự tính kỹ lưỡng các phương án khi vận hành startup để đủ bản lĩnh vượt qua mọi trở ngại.

Phát Đạt

"Startup Việt - Sải bước thành công" là chương trình bình chọn 18 startup Việt Nam nổi bật trong năm do Báo VnExpress tổ chức, góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo khởi nghiệp, vinh danh những mô hình kinh doanh đột phá, phát triển bền vững và hữu ích về kinh tế - xã hội.

Hiện danh sách 30 startup triển vọng nhất được công bố trên website của chương trình tại http://ift.tt/2fli3OW để độc giả bình chọn trực tuyến và có cơ hội nhận chiếc điện thoại iPhone 7 Plus 128Gb.

Mỗi startup trong top 18 sẽ nhận một gói truyền thông miễn phí trị giá 100 triệu đồng trên hệ thống Báo VnExpress hoặc Ngoisao.net, thời hạn sử dụng trong năm 2017.
Startup có phần thuyết trình trực tiếp xuất sắc trong đêm chung kết, ngoài danh hiệu và kỷ niệm chương “Startup Việt 2016”, Startup của năm sẽ nhận gói truyền thông miễn phí trị giá 500 triệu đồng trên hệ thống Báo VnExpress hoặc Ngoisao.net, thời hạn sử dụng trong năm 2017.

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Giá cả phục hồi khó 'sưởi ấm' ngành than

Giữa tháng 11 này, Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) ra quyết định điều chỉnh giá bán một số chủng loại than tại thị trường trong nước. Trong đó, than cám như 02-C1, 02-C2, 03-C3A/B và 7A/B/C được điều chỉnh tăng khoảng 6%. Nguyên nhân được đưa ra là tình hình giao dịch các mặt hàng than trên thị trường thế giới khi giá bán đã tăng đột biến từ giữa năm 2016.

Sau hơn 5 năm khủng hoảng, bắt đầu từ năm 2011, giá than thế giới liên tục giảm giá và trở thành mặt hàng ít được chú ý nhất trên thị trường. Tuy nhiên, kể từ giữa năm 2016, dưới tác động của nhiều yếu tố, giá than thế giới đã ghi nhận sự phục hồi đáng kể. Dữ liệu từ Trading Economics cho biết, các mặt hàng than cốc dùng để luyện kim và than cám đã tăng đột biến trong vòng 4 tháng trở lại đây. Than cốc ghi nhận mức tăng gần 3 lần đạt hơn 300 USD một tấn trong khi than cám tăng từ mức đáy hơn 48,8 USD xác lập vào đầu năm 2016 lên trên 110 USD.

Giá than cám thế giới đã tăng gấp đôi chỉ trong hơn 3 tháng gần đây kể từ mức đáy gần 50 USD/tấn. Nguồn: Trading Economics

Đà phục hồi của giá than có nguyên nhân chủ yếu từ kỳ vọng nguồn cùng trong tương lai sẽ giảm mạnh. Trong đó, chính sách mới của Trung Quốc là nguyên nhân chính, khi mà quốc gia này đã giảm công suất sản xuất than từ 330 ngày một năm xuống còn 270 ngày do vấn đề về môi trường. Bên cạnh đó là sự sụt giảm về sản lượng của Bắc Mỹ, các mỏ than cám ở Indonesia.

Tuy nhiên, giá than nhập khẩu chưa có biến động quá mạnh. Số liệu từ Tổng cục Hải quan cho biết, giá than đá nhập khẩu nửa đầu tháng 10 chỉ tăng khoảng 5,4% so với nửa đầu tháng 6, thời điểm giá than thế giới bắt đầu tăng cao. 

Việt Nam từ vị thế là quốc gia xuất khẩu than lớn với quy mô trên 25 triệu tấn năm 2009 đã chuyển sang nhập khẩu trong thời gian gần đây. Trong 9 tháng đầu năm 2016, cả nước nhập khẩu khoảng 10,5 triệu tấn than đá với giá trị hơn 650 triệu USD, chủ yếu phục vụ nhu cầu từ các nhà máy nhiệt điện. Bộ Công Thương ước tính, đến năm 2020 Việt Nam sẽ nhập khẩu khoảng 35 triệu tấn than và tăng lên 135 triệu tấn vào năm 2030.

Mặc dù giá than thế giới tăng mạnh, song theo đánh giá của các công ty chứng khoán, các doanh nghiệp khai thác than ở trong nước hầu như không có ảnh hưởng lớn, phần lợi thế sẽ dồn về công ty mẹ Vinacomin.

Tuy nhiên, khó có thể kỳ vọng một kết quả kinh doanh đột biến trong năm 2016 do thực tế, kết quả kinh doanh của công ty mẹ Vinacomin trong 6 tháng đầu năm đã giảm chỉ bằng một phần năm cùng kỳ, với lợi nhuận sau thuế hơn 155 tỷ đồng (6 tháng đầu năm 2015 đạt 763 tỷ đồng). Trong khi chi phí lãi vay tiếp tục gia tăng lên hơn 1.660 tỷ đồng, tương đương tập đoàn phải trả hơn 9 tỷ tiền lãi mỗi ngày.

Kết quả kinh doanh của công ty mẹ Vinacomin dự báo sẽ khó tăng đột biến dù giá than tăng do lợi nhuận trong 6 tháng đầu năm chỉ bằng một phần năm cùng kỳ.

Theo Công ty chứng khoán MB (MBS), các doanh nghiệp khai thác than hiện chủ yếu là các công ty con của Vinacomin và hoạt động theo kế hoạch, định mức do công ty mẹ giao. Thực tế các công ty con này được hưởng định mức lãi theo kế hoạch khoảng 3% doanh thu.

Ngoài ra, theo nhóm phân tích của Công ty chứng khoán Vietcombank (VCBS), giá than trong nước vốn dĩ đã cao hơn nhiều so với giá than thế giới, khoảng 50% - 70% nên việc giá thế giới tăng khoảng 100% thì mức tăng giá trong nước chỉ khoảng 6%.

Trong khi các doanh nghiệp khai thác thác chưa hẳn đã được lợi thì các doanh nghiệp nhiệt điện, đơn vị phải mua than từ Vinacomin với mức giá cao hơn được đánh giá cũng không chịu giá nhiều tác động.

Nhóm phân tích của VCBS cho biết, giá hợp đồng bán điện của các nhà máy nhiệt than với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ được điều chỉnh hằng tháng theo giá than thực tế. Do vậy, khi giá than tăng thì giá bán điện cho EVN sẽ tăng lên. Còn lợi nhuận từ việc bán điện trên thị trường cạnh tranh sẽ chịu ảnh hưởng do chi phí nhiên liệu tăng, tuy nhiên việc tăng giá than sẽ tạo áp lực tăng giá trần trên thị trường điện cạnh tranh vào năm sau để giảm bớt gánh nặng cho những nhà máy này.

Đối tượng bị tác động chính theo đánh giá của các công ty chứng khoán là nhóm ngành sản xuất gạch ốp lát sử dụng nhiên liệu bằng than cám và các doanh nghiệp sản xuất xi măng. Thực tế, giá xi măng trong thời gian qua đang có xu hướng giảm do tình trạng dư cung, đặc biệt là các doanh nghiệp phía bắc. Việc giá than tăng sẽ tác động đến chi phí phát sinh, trong bối cảnh doanh thu giảm sẽ tác động tiêu cực đến lợi nhuận.

Trong khi đó, những doanh nghiệp sản xuất thép lò cao như Hòa Phát (Mã CK: HPG) phải nhập than cốc từ Australia sẽ chịu ảnh hưởng từ việc tăng giá chung của thế giới. Điều này sẽ không đem lại lợi thế tương đối cho các doanh nghiệp nội địa so với doanh nghiệp nước ngoài.

Minh Sơn

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Hãng thời trang vượt mặt Uniqlo trên sân nhà

Shimamura có một công thức rất đơn giản để bán được quần áo khi nền kinh tế Nhật Bản đang ì ạch. Việc này đã giúp tăng trưởng lợi nhuận hoạt động của chuỗi bán lẻ quần áo lớn nhì Nhật Bản này vượt đối thủ lớn hơn - Fast Retailing (công ty mẹ Uniqlo) trong 5 quý vừa qua.

Họ không tuyển nhà thiết kế thời trang hay người mẫu là người nổi tiếng. Hầu hết cửa hàng trong hệ thống 2.000 chi nhánh đặt gần khu dân cư, thay vì khu mua sắm cao cấp. Hàng hóa của họ - từ những chiếc áo cardigan 10 USD đến quần skinny 8 USD - chủ yếu được làm bởi các nhà sản xuất giá rẻ nước ngoài.

"Chúng tôi không đánh bạc, chúng tôi đi thẳng vào mảng mình có thể thắng và làm những việc mình am hiểu", Chủ tịch công ty - Masato Nonaka cho biết trên Bloomberg, "Đó là chính sách nền tảng của công ty chúng tôi".

Một cửa hàng của Shimamura tại Nhật Bản. Ảnh: Shimamura

Chiến lược này đặc biệt thành công, giúp doanh thu của họ tại Nhật Bản tăng mạnh, bất chấp chi tiêu hộ gia đình tại nước này giảm liên tục 11 trong 12 tháng, tính đến hết quý III năm nay. Còn chỉ số giá tiêu dùng (CPI) đã đi xuống 7 tháng liên tiếp.

Cổ phiếu Shimamura một năm qua chỉ giảm 3,1%, thấp hơn nhiều so với 15% của Fast Retailing. Doanh thu của hãng tăng trung bình 6,2% trong 3 quý vừa qua, cao hơn so với 5,4% của Fast Retailing.

Dĩ nhiên, doanh thu hằng năm của Fast Retailing vẫn lớn gấp 3 lần. Chủ tịch Tadashi Yanai cho biết đại gia bán lẻ này sẽ chuyển sang "mức giá thấp nhất có thể" tại các cửa hàng bán đồ mặc thường ngày của Uniqlo. Họ cũng chọn thương hiệu bình dân GU làm cột trụ tăng trưởng thứ hai.

Những hãng thời trang Nhật Bản chọn người trẻ làm khách hàng mục tiêu đang gặp khó, do dân số ở đây ngày một già đi. Trong khi đó, chi phí kết nối dữ liệu trên điện thoại ngày càng tăng, khiến ngân sách dành cho thời trang của giới trẻ cũng giảm, Nonaka cho biết. "Tuy nhiên, một công ty bán hàng hóa giá rẻ như chúng tôi thì ít chịu ảnh hưởng", ông nói.

Shimamura mở cửa hàng đầu tiên tại Tokyo năm 1978, sau khi thành lập tại Saitama năm 1953. Thập niên 90, họ ngày càng có nhiều cửa hàng trên khắp Nhật Bản. Đến cuối năm ngoái, hãng đã có 2.000 cơ sở.

Việc này đã làm tăng thị phần của Shimamura tại Nhật Bản lên 4%, nhưng vẫn sau Fast Retailing với 12%, Euromonitor International cho biết.

"Fast Retailing cách xa chúng tôi quá, như là trên trời ấy. Và chúng tôi cũng chỉ là một công ty bình thường thôi. Chúng tôi không thể copy họ, mà phải hoạt động theo cách của riêng mình", Nonaka cho biết.

Lợi nhuận hoạt động của Shimamura đã tăng 46% lên 16,7 tỷ yen trong 6 tháng, tính đến hết 20/8. Trước đó, họ chỉ dự báo 14,8 tỷ yên. Hãng ước đoán lợi nhuận hoạt động cả năm nay đạt 46,2 tỷ yen - tăng 15,8% so với cùng kỳ năm ngoái.

Nhà đầu tư và giới phân tích cũng cho biết Shimamura và đối thủ Uniqlo rất khác nhau. "Họ khác cả ở những việc đã làm và những gì đang muốn làm. Trong khi Uniqlo có doanh số quốc tế chiếm tỷ lệ lớn, Shimamura chủ yếu hoạt động nội địa", Dairo Murata - nhà phân tích tại JP Morgan Securities nhận xét.

2 năm trước, Shimamura đã số hóa hệ thống quản lý tồn kho. Hiện họ sử dụng thuật toán để quyết định việc giảm giá hàng hóa. Dù vậy, công ty vẫn chưa bán hàng online. Và hơn chục cửa hàng của họ tại Trung Quốc vẫn đang chật vật tồn tại suốt 4 năm qua, do thiếu nhận diện thương hiệu.

Trái lại, Uniqlo lại đang tăng mở rộng ở nước ngoài, nâng số cửa hàng quốc tế lên 958, tính đến cuối tháng 8.

"Chúng tôi vẫn gặp khó khăn tại Trung Quốc. Chúng tôi không có sức mạnh thương hiệu và sẽ đóng cửa các cơ sở không hoạt động tốt", Nonaka cho biết. Thay vào đó, Shimamura đang tìm cách thâu tóm đối thủ trong những mảng mình còn thiếu. "Chúng tôi sẽ tránh rủi ro hết mức có thể trong quá trình mở rộng hoạt động", Nonaka cho biết. Năm 2009, công ty này đã mua lại 2 hãng bán lẻ Tawaraya và Avail.

Còn hiện tại, họ vẫn rất hài lòng với việc doanh thu tăng sau mùa hè. "Tôi chỉ có thể nói là 'tốt' mà thôi. Tôi không thể ngừng mỉm cười khi sự thật là chúng tôi vẫn đang bán rất chạy".

Hà Thu (theo Bloomberg)

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Giá dầu lên đỉnh 3 tuần trước cuộc họp của OPEC

Dầu Brent cuối giờ chiều nay tăng 60 cent, lên 47,46 USD một thùng. Đây cũng là mức cao nhất từ ngày 2/11. Trong khi đó, dầu WTI tăng 52 cent, lên 46,21 USD một thùng.

Đồng đôla Mỹ giảm nhẹ từ đỉnh 13 năm cũng khiến dầu thô và các hàng hóa khác, như vàng và đồng, tăng giá. “Giá dầu hiện cao hơn 1% so với đầu ngày, nhờ phát biểu của Tổng thống Nga - Vladimir Putin rằng ông tự tin sẽ đạt thỏa thuận sản lượng tháng tới”, Craig Erlam - chiến lược gia thị trường tại OANDA cho biết.

Dù vậy, ông vẫn nghi ngờ Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC) có thể đạt thỏa thuận chi tiết và thực hiện chúng, do các thành viên chủ chốt vẫn còn quan điểm quá khác biệt.

Các nước OPEC sẽ có một phiên họp vào tuần tới. Ảnh: Reuters

Tổng thống Putin thì cho biết Nga không gặp khó khăn nào trong việc đồng ý đóng băng sản lượng - hiện ở mức 11 triệu thùng mỗi ngày. Đây cũng là mức cao nhất thời hậu Xô Viết.

Tuần trước, các nước thành viên OPEC đã đề xuất một thỏa thuận cho phép Iran hạn chế sản xuất, thay vì cắt giảm. Iran là một trong những rào cản lớn nhất khiến việc hạn chế sản xuất của OPEC gặp khó. Do họ đang muốn lấy lại thị phần đã mất sau nhiều năm chịu lệnh cấm vận của phương Tây.

Libya và Nigeria cũng có ý muốn tương tự, do chịu thiệt hại từ tình trạng bạo lực trong nước. Điều này có nghĩa giờ gánh nặng cắt giảm sẽ đè lên vai Saudi Arabia và các nước láng giềng ở Vùng Vịnh.

Các nhà phân tích tại Barclays thì cho rằng họ có thể đạt một thỏa thuận nào đó, nhưng ảnh hưởng sẽ rất hạn chế: "Chúng tôi dự báo OPEC sẽ đồng ý với một tuyên bố cho đỡ mất mặt. Nhưng các hãng dầu đá phiến tại Mỹ có thể tăng sản xuất tại mức giá 50 - 55 USD một thùng và sẽ tìm cách kiếm tiền với bất kỳ cơ hội nào mà việc cắt giảm của OPEC mang lại".

Hà Thu (theo Reuters)

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Xổ số mới của Vietlott trả thưởng hơn 1,6 tỷ đồng trong đợt đầu tiên

Thống kê của Công ty Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) cho thấy có tổng cộng 3.554 vé trúng thưởng trong kỳ quay số mở thưởng đầu tiên. Trong đó, có 27 giải nhất (trị giá 15 triệu đồng mỗi giải), 40 giải nhì (6, 5 triệu đồng mỗi giải), 89 giải ba (trị giá 3 triệu đồng), 376 giải khuyến khích 1 với trị giá 1 triệu đồng mỗi giải và 3.022 giải khuyến khích 2 với trị giá 100.000 đồng một giải. Như vậy, tính tổng cộng các giải thưởng trên có giá trị khoảng 1,6 tỷ đồng. 

Kết quả xổ số Max 4D.

Đây là sản phẩm thứ hai được Vietlott triển khai sau loại hình xổ số Mega 6/45. Điểm khác biệt của loại hình này so với Mega 6/45 là giá trị giải thưởng cố định, không được cộng dồn mà tăng cấp số nhân theo mệnh giá vé hoặc số lần mua. Ngoài ra, Vietlott được quyền tạm ngừng bán những dãy số có lượng người mua quá nhiều trong cùng một kỳ quay số mở thưởng. 

Xét về cách thức tham gia loại hình này tương tự xổ số truyền thống, nhưng khách hàng được tự chọn một dãy số từ 0000 đến 9999. Mỗi kỳ quay số mở thưởng xác định 5 hạng giải có trị giá từ 100.000 đồng đến 15 triệu đồng, trùng khớp theo thứ tự. Thời gian mở thưởng vào các ngày thứ Ba, Năm và Bảy hàng tuần.

Kỳ quay số mở thưởng tiếp theo của sản phẩm Max 4D sẽ diễn ra vào lúc 18h10 thứ ba, ngày 22/11. 

Theo quy định của Vietlott, mỗi vé dự thưởng tối thiểu 10.000 đồng và đơn vị này sẽ trích 55% doanh thu mỗi kỳ để trả thưởng. Trong đó, chi phí trả thưởng giải nhất chiếm 15%. 

Hoài Thu

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Các fintech Đông Nam Á đang bị Alibaba đe dọa

Các fintech có thể là mối đe dọa đối với những tổ chức tài chính truyền thống, nhưng chính họ tại Đông Nam Á lại đang bị đe dọa bởi bước tiến uy lực từ "đế chế Alibaba".

Tháng 5/2003, Alibaba ra mắt Taobao và nhanh chóng trở thành sàn thương mại điện tử C2C lớn nhất Trung Quốc. Đến năm 2007, Taobao đã chiếm đến 80% thị phần thương mại điện tử C2C tại nước này. Tuy nhiên, ngay từ đầu Alibaba đã xác định tham vọng của mình nhiều hơn việc mở "chợ" trên mạng để bán hàng.

Theo đó, sau khi Taobao ra đời không lâu, năm 2004, Alibaba giới thiệu Alipay - một nền tảng thanh toán của bên thứ ba để giúp giao dịch trên Taobao thuận lợi hơn. Cho đến hiện tại, Alipay cũng trở thành nền tảng thanh toán của bên thứ ba lớn nhất Trung Quốc, chiếm 70% thị phần và có hơn 400 triệu người dùng, với 70 triệu thanh toán được thực hiện mỗi ngày. Trong khi đó, PayPal cũng chỉ có 9 triệu giao dịch mỗi ngày.

Alipay đang dần thể hiện "uy thế" tại thị trường Đông Nam Á.

Về mặt tính chất, trong khi PayPal chỉ là một nền tảng thanh toán trực tuyến ngang hàng (peer-to-peer) dựa trên email và kết nối với thẻ tín dụng thì Alipay lại kết nối với các tài khoản ngân hàng và có những tính chất được thiết kế đặc thù dành cho thị trường Trung Quốc, như ký quỹ. Đối với nhà sáng lập Jack Ma, tính năng ký quỹ này chính là chìa khóa then chốt để chuyển nền thương mại điện tử từ phương thức thanh toán bằng tiền mặt khi nhận hàng (COD) là chủ yếu sang phương thức thanh toán trực tuyến, hiện đã chiếm đến 68% lượng giao dịch.

Tận dụng được 400 triệu người dùng, Alipay dần phát triển vượt ra ngoài phạm vi của một nền tảng thanh toán của bên thứ ba mà đang trở thành một đơn vị tài chính ngân hàng thực thụ, có khả năng đe dọa cả những nền tảng tài chính truyền thống. Năm 2011, Alipay tách ra khỏi Alibaba để thành lập Ant Financial Services Group, cung cấp hàng loạt dịch vụ từ thanh toán trực tuyến đến các dịch vụ tài chính, cho vay cỡ nhỏ. Công ty này đã huy động được nguồn vốn trị giá 4,5 tỷ đôla hồi đầu năm. Hiện tại, công ty được định giá khoảng 60 tỷ đôla, là công ty công nghệ chưa niêm yết lớn thứ hai thế giới sau Uber.

Khí thế đang lên, Ant Financial bắt đầu vươn mình đến Đông Nam Á với cơ sở đầu tiên tại Singapore vào năm 2010 nhưng còn thiếu một kênh phân phối phù hợp. Mọi chuyện chỉ thay đổi kể từ đầu năm nay, khi Alibaba bắt đầu "nhúng tay" vào thị trường thương mại điện tử ở đây.

Theo nhận định của các chuyên gia, thương mại điện tử tại Đông Nam Á có những đặc trưng giống với thương mại điện tử của Trung Quốc cách đây 8 năm, khi thanh toán COD vẫn là phương thức giao dịch chính, chiếm đến 70%. Thực tế, hiện tỷ lệ thanh toán COD tại Đông Nam Á đang duy trì ở mức này. Để giảm dần thói quen thanh toán COD, nhiều fintech đã ra đời trong khu vực, ví dụ như: Omise (Thái Lan), Doku (Indonesia), LINE Pay (Thái Lan) và True Money (Thái Lan). Tuy nhiên, so với Alipay của Ant Financial, những nền  tảng này đều có nguy cơ bị đánh bật nếu dấu chân của Alibaba trong thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á ngày càng rõ nét.

Hầu hết các dịch vụ như Omise hay 2C2P không thể ứng dụng khả thi cho các giao dịch có giá trị lớn. LINE Pay thì chưa bao giờ có một thị phần lớn mặc dù ứng dụng này đang có khoảng 33 triệu người dùng tại Thái Lan. Các fintech đình đám như Digio hay Deep Pocket đang phát triển các giải pháp ví điện tử trước khi giải quyết được vấn đề "con gà và quả trứng". Có thể nói, hầu hết nền tảng đều không có một mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng đầu cuối. Người ta dễ chuyển sang một ví điện tử khác nếu thích hoặc thấy ưu đãi hơn. Trong khi đó, Alipay gắn liền với Taobao. Thành viên Taobao thanh toán qua Alipay luôn được ưu đãi cao hơn hẳn thành viên không dùng Alipay. Trong khi Taobao đang "bá chủ" Trung Quốc thì Alipay cũng nhờ vậy mà cầm trịch được thị trường thanh toán trực tuyến.

Với cùng công thức đó, việc Alibaba mua lại Lazada Đông Nam Á không chỉ là để mở rộng thị trường thương mại điện tử mà còn để dọn đường cho "đế chế tài chính trực tuyến" Ant Financial sẵn sàng đánh bật các fintech địa phương, còn được giới bình luận gọi là các ví điện tử "cây nhà lá vườn" so với Alipay. Nhiều dự báo cho rằng, một ngày không xa, Alipay, hoặc một biến thể tương tự do Ant Financial tạo ra sẽ xuất hiện trên hệ thống của Lazada Đông Nam Á. Để giảm bớt sự cạnh tranh, ngay khi thâu tóm Lazada Đông Nam Á, Alibaba còn rót tiền để mua 20% cổ phần của Ascend Money (Thái Lan) với sản phẩm là True Money.

“Chiến lược của Alibaba Group là xây dựng một cơ sở hạ tầng của nền thương mại điện tử trong tương lai. Thương mại điện tử chỉ mới là bước đầu… Hơn một nửa nguồn lực của Alibaba Group, bao gồm cả các công ty Ant Financial và Cainiao đang làm việc trong những mảng quan trọng của hệ sinh thái này, bao gồm: logistic, tài chính internet, big data, điện toán đám mây, internet di động, quảng cáo…”, nhà sáng lập Jack Ma tuyên bố vào năm 2015.

Diễn đàn Thanh toán điện tử Việt Nam 2016 (VEPF 2016) được Báo VnExpress và Công ty cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) tổ chức ngày 24/11/2016 tại Hà Nội, với sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước. Diễn đàn có sự tham gia của đại diện Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, Ngân hàng Thế giới, Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản… và hơn 20 diễn giả là các nhà lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành đến từ lĩnh vực ngân hàng, tài chính, bán lẻ, thương mại điện tử và công nghệ thông tin trong nước và quốc tế. Với hai chủ đề chính năm nay: Giải pháp thúc đẩy thanh toán điện tử trong lĩnh vực công và khả năng liên thông các dịch vụ thanh toán tại Việt Nam và Cơ hội - thách thức với hệ thống tài chính ngân hàng Việt Nam trước làn sóng fintech, diễn đàn thường niên này là dịp các bên liên quan thảo luận, tìm kiếm giải pháp phối hợp hành động nhằm thúc đẩy thanh toán điện tử phát triển, hướng tới mọi đối tượng trong xã hội có thể tiếp cận dễ dàng các dịch vụ tài chính. Độc giả có thể truy cập địa chỉ http://ift.tt/1X3kdzu để cập nhật thông tin về Diễn đàn.

Viễn Thông (theo Techcrunch)

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Tỷ giá cuối năm không chịu nhiều áp lực

Kể từ khi ông Donald Trump đắc cử Tổng thống Mỹ ngày 9/11 vừa qua, chỉ trong 2 tuần, đồng USD đã tăng khá mạnh. Theo chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực, đồng bạc xanh tăng là bởi các nhà đầu tư, nhà kinh tế đã phân tích rất kĩ chính sách tài chính của ông Trump về cơ bản là nới lỏng tài khóa, đầu tư nhiều cơ sở hạ tầng, cộng với tín hiệu kinh tế Mỹ tốt lên trong những tháng qua.

Tại Việt Nam, mấy ngày gần đây tiền đồng cũng chịu áp lực mất giá khi tỷ giá giữa USD/VND liên tục gia tăng. Sáng nay, mỗi USD được các ngân hàng bán ra với giá 22.600 đồng, còn mua vào quanh 22.500-22.520 đồng, tăng 50 đồng. Hôm cuối tuần, có lúc giá đôla Mỹ bán ra được các ngân hàng niêm yết 22.550 đồng, tăng 135 đồng so với ngày 17/11. Giá mua cũng lên 22.450 đồng. 

Tỷ giá cuối năm không chịu nhiều áp lực.

Đà tăng tỷ giá tại Việt Nam chính thức bắt đầu từ ngày 15/11 khi các ngân hàng điều chỉnh tăng 5 đồng. Sang ngày hôm sau, mỗi USD đã bật tăng 35 đồng, và tiếp đó lần lượt tăng 50 đồng, rồi 135 đồng. Sáng nay, mỗi đôla tiếp tục tăng 50 đồng. Như vậy, sau 5 lần tăng liên tiếp, mỗi USD đã đắt thêm 275 đồng (tức hơn 1%). 

"Từ đầu năm đến trước khi ông Donald Trump trúng cử Tổng thống Mỹ, tiền đồng không mất giá mà tăng khoảng 0,7% so với USD. Vậy thời điểm hiện nay, VND mất giá tầm 1% thì xem như bù qua, xớt lại nên tiền đồng có thể được xem là khá ổn định", Tiến sĩ Lực chia sẻ.

Ông Phạm Thanh Hà, Phó tổng giám đốc Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam cũng cho hay, hoạt động mua bán ngoại tệ của khách hàng trong thời gian gần đây, kể cả trong 2-3 ngày vừa qua diễn ra bình thường, không có hiện tượng mua trước ngoại tệ, găm giữ hay đầu cơ. Điều đó cho thấy, thị trường đã tự xử lý, điều tiết.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ tịch thường trực Hội đồng quản trị Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) nhận định, những biến động vừa qua là rất tức thời và trong tầm kiểm soát. 
Theo ông Hưởng,  mức độ điều chỉnh của VND vẫn là khá nhỏ, và Ngân hàng Nhà nước chưa phải trực tiếp can thiệp hay áp dụng các biện pháp bình ổn nào nhưng thị trường đã tự điều tiết cung - cầu. Ngoài ra, nguồn lực dự trữ ngoại tệ hiện nay của Ngân hàng Nhà nước khoảng 41 tỷ USD, tức tăng lên 6 - 7 lần so với 10 năm trước nên khá dồi dào và có thể can thiệp bất cứ lúc nào. "Nhưng nhà quản lý chưa cần đến nguồn lực này, vì cách điều hành tỷ giá trung tâm của Việt Nam đang khá linh hoạt, xoay quanh một rổ các đồng tiền khác, chứ không chỉ một mình USD, nên thích ứng nhanh và nhạy", ông nói.

Nhận định về khả năng cân đối cung - cầu ngoại tệ từ nay đến cuối năm cũng như đầu 2017, ông Hưởng dự đoán sẽ tiếp tục xu thế ổn định và thích ứng ngày càng tốt hơn với các cú sốc từ bên ngoài khi nhiều yếu tố nội tại trong nước đang khá tích cực. Chẳng hạn như nguồn cung về ngoại tệ đang khá dồi dào. Thặng dư thương mại của Việt Nam 10 tháng xuất siêu 3,2 tỷ đôla Mỹ, giải ngân vốn FDI đạt khá với mức 12,7 tỷ đôla Mỹ, nguồn kiều hối được dự báo tăng khá, dự kiến đạt 14 tỷ đôla Mỹ...

Vừa qua, Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia đã công bố báo cáo tình hình kinh tế tháng 10 và 10 tháng đầu năm với dự báo lạc quan về ổn định trên thị trường ngoại hối. Ngay cả trong trường hợp Cục dự trữ liên bang Mỹ - Fed tăng lãi suất vào cuối năm nay hoặc đầu 2017, ông Tiết Văn Thành, Tổng giám đốc Agribank cho rằng không có tác động lớn đối với thị trường ngoại tệ và tỷ giá.
Theo ông, dòng vốn vào Việt Nam chủ yếu là đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI, khó có thể đảo chiều trong ngắn hạn, còn dòng vốn đầu tư gián tiếp có quy mô nhỏ nên khó tác động được đến thị trường ngoại tệ trong nước. Đối với tác động tâm lý, khi thị trường có những biến động, thì với cách thức điều hành tỷ giá mới linh hoạt như hiện nay, tác động của yếu tố tâm lý sẽ được giảm thiểu. 

Còn cầu ngoại tệ thì ông cho biết chưa có áp lực tăng cao do tín dụng tiếp tục được Ngân hàng Nhà nước kiểm soát ở mức hợp lý. Một phần nhu cầu mua ngoại tệ của khách hàng đã được đáp ứng bằng nguồn tín dụng ngoại tệ của hệ thống ngân hàng khi nhà quản lý tiếp tục gia hạn cho vay bằng ngoại tệ đến hết năm 2017.

Bên cạnh đó, việc điều hành tỷ giá linh hoạt theo cả hai chiều đã giảm tình trạng găm giữ ngoại tệ. “Tâm lý găm giữ ngoại tệ giảm rất mạnh trong thời gian vừa qua. Chính vì thế, cán cân thanh toán của Việt Nam năm nay sẽ tiếp tục dương, khả năng cân đối cung cầu sẽ ổn định từ nay đến cuối năm cũng như đầu năm tới”, ông Lực nhấn mạnh.

Kim Yến

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Vé số trúng thưởng hơn 56 tỷ đồng được phát hành tại Vũng Tàu

Khách hàng thứ 4 trúng thưởng giải Jackpot nói trên được xác định tại kỳ quay số mở thưởng sản phẩm xổ số tự chọn Mega 6/45 ngày 20/11. Đây là kỳ quay số mở thưởng thứ 54 của sản phẩm xổ số tự chọn. Vietlott cho biết, chiếc vé này được chủ nhân mua theo hình thức để máy chọn. 

Sản phẩm xổ số tự chọn Mega 6/45 có xác suất trúng giải thưởng Jackpot là 1 trên 8,1 triệu vé. Riêng kỳ quay số mở thưởng thứ 54 vào ngày 20/11, lượng vé bán ra đạt hơn 4 triệu. Vì vậy, xác suất có vé trúng thưởng giải Jackpot này cao hơn kỳ quay số mở thưởng có giải Jackpot lần gần đây nhất trước đó chỉ một tuần. 

Vietlott hiện triển khai kinh doanh tại 9 tỉnh, thành phố gồm TP HCM, TP Cần Thơ, An Giang, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu, Khánh Hòa, Đắk Lắk và Đà Nẵng. Ngày 18/11, công ty cũng đã phát hành sản phẩm xổ số tự chọn số điện toán thứ 2 mang tên Max 4D. Đầu tháng 12/2016, Vietlott triển khai kinh doanh tại Hà Nội, Hải Phòng và Quảng Ninh, sau đó tiến tới triển khai kinh doanh trên phạm vi cả nước.

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

'Đế chế' tivi Việt của doanh nhân 8x

Năm 2014, số TV Asanzo được tiêu thụ là hơn 100.000 chiếc chỉ sau một năm thành lập nhà máy, và cũng chỉ một năm sau đó, lượng TV bán ra của thương hiệu non trẻ này đã lên tới 300.000. Với đà tăng trưởng như hiện nay, Tổng giám đốc Asanzo - Phạm Văn Tam dự kiến, năm 2016, con số TV được bán ra thị trường của hãng sẽ khoảng 500.000 chiếc.

Con số TV được tiêu thụ trên nếu so với một hãng điện tử quốc tế tầm trung vẫn rất nhỏ bé, nhưng với một doanh nghiệp điện tử Việt, lại quá mới thì đó thật sự được xem là “hiện tượng” trong bối cảnh hàng loạt thương hiệu điện tử trong nước vẫn đang lao đao bởi sức ép của các thương hiệu nước ngoài.

Riêng với ông chủ sinh năm 1980 – Phạm Văn Tam, ước mơ lấy lại thị trường nội địa, định danh Việt Nam trên bản đồ xuất khẩu các thiết bị điện tử đang dần định hình.

Phạm Văn Tam đang ấp ủ đưa thương hiệu điện tử Việt Nam vươn xa.

Cuộc chơi sòng phẳng với thương hiệu ngoại

Tại sự kiện đánh dấu mốc "phủ sóng" 63 tỉnh thành của một hệ thống trung tâm, cửa hàng điện máy được xem là dẫn đầu Việt Nam mới đây, trên bục khách mời danh dự gồm toàn những tên tuổi sản xuất hàng điện tử hàng đầu quốc tế, có mặt Phạm Văn Tam. Đây được xem là “hiện tượng”, bởi lâu nay các trung tâm điện máy lớn thường chỉ ưu ái chỗ “đẹp” cho các thương hiệu quốc tế lớn, trong khi một thương hiệu nội địa mới xuất hiện gần 2 năm lại đường hoàng sánh ngang.

“Cách đây 2 năm thôi, Asanzo có năn nỉ gõ cửa các trung tâm điện máy thì họ cũng không nhận hàng của mình. Nhưng nay thì khác, các trung tâm đã nhìn nhận trong cùng một mặt hàng cần phải có nhiều phân khúc, không phải là chỉ có phân khúc cao cấp. Do đó, họ quyết định chọn chúng tôi ở phân khúc tầm trung, vốn chưa được các hãng đáp ứng. Bởi thành phố cũng có người giàu, người nghèo, huống gì là nông thôn”, Phạm Văn Tam nói, và cho rằng sự thay đổi cách nhìn của các nhà phân phối đã tạo thêm chỗ đứng quan trọng cho công ty, vốn lâu nay lấy thị trường nông thôn làm chính.

Điều khác biệt là ngay từ đầu doanh nhân 8x này đã xác định tập trung vào phân khúc trung bình. Thị trường nông thôn thiếu TV là chuyện đương nhiên nhưng ngay cả ở thành thị, cứ vào những khu công nghiệp, đến những phòng trọ của công nhân thì sẽ thấy, không có chỗ cho những chiếc TV đắt tiền. Đấy chính là động lực của anh, khi những "ông lớn" không thèm để mắt đến vì rõ ràng bán một chiếc smartTV thu về lợi nhuận nhiều hơn hẳn.

“Tôi quan niệm, không phải cứ chi phí sản xuất thấp thì linh kiện kém chất lượng. Asanzo có thể làm ra các sản phẩm giá rẻ hơn các thương hiệu khác vì chúng tôi biết đích xác nhu cầu của người dùng. Một chiếc TV LED một màn hình thì cần gì đến 2 cổng HDMI và 4 cổng USB. Rõ ràng nhiều phụ kiện như thế không cần thiết, làm giá thành sản phẩm đội lên. Như vậy, cứ mỗi cổng tiết giảm sẽ giảm được 5 USD, tính ra mỗi chiếc TV giảm hơn cả triệu đồng”, Tam lý giải vì sao giá một chiếc TV của mình bán ra thấp hơn nhiều so với sản phẩm cùng loại mang thương hiệu nổi tiếng. Anh khẳng định, dù đã tiết giảm một số tính năng “không quá cần thiết”, nhưng chất lượng không thua kém.

“Tôi đã đem sản phẩm của mình đến kiểm tra, so sánh chất lượng với những thương hiệu khác. Như TV, tôi cũng dùng màn hình của Samsung, các linh kiện khác của Toshiba, LG... Các hãng khác, từ thương hiệu quốc tế đến thương hiệu trong nước cũng làm theo công thức như thế. Những gì không cần thiết, tôi bỏ hết để tiết giảm chi phí. Ngay cả vỏ nhựa cũng vậy, TV mỏng hiện nay hầu hết đều được treo tường, vậy thì cần gì một khung nhựa cứng như thép. Điều chỉnh những điều chưa hợp lý, đảm bảo chất lượng sản phẩm là công thức để cạnh tranh”.

Khi các đại lý thông báo đã tiêu thụ hết 4.000 chiếc TV ngay trong đợt sản xuất đầu tiên và con số cứ thế tăng dần, chính Tam cũng cảm thấy nghi ngờ. Anh đã phải đích thân kiểm chứng đường đi của sản phẩm rồi mới dám tự tin về số lượng tiêu thụ. Tính đến nay, sản phẩm của Tam hiện đã có mặt ở hầu hết các siêu thị, trung tâm điện máy trong nước.

Sải bước vươn xa

Mô hình kinh doanh của Phạm Văn Tam cũng rất linh hoạt, bởi không chỉ có TV, Asanzo còn sản xuất các mặt hàng khác như điện gia dụng và điện lạnh. Hiện công ty có hơn 200 công nhân đa nghề, họ có thể lắp ráp được cả TV, điện gia dụng và điện lạnh.

"Trước lúc bắt tay làm TV tôi đã ấp ủ làm các mặt hàng điện gia dụng. Nay thương hiệu đã được biết đến nhiều, ngành TV đã có thị trường, hệ thống phân phối ổn định, nên tôi quyết định triển khai", Tam cho biết.

Cách vận hành công ty để đánh chiếm thị trường của Phạm Văn Tam được giới trong nghề nhận định là liều lĩnh và gây bất ngờ. Điển hình là việc khi mọi người cho rằng Tam đang chú tâm khai thác "mỏ" phân khúc bình dân thì bất ngờ anh tung ra sản phẩm TV màn hình cong 4K.

"Việc quyết định ra TV 4K lúc này là câu chuyện hoàn toàn khác so với khi tôi làm ra sản phẩm TV đầu tay. Những chiếc TV màn hình cong được làm hoàn toàn theo tiêu chuẩn quốc tế, và tất nhiên không được tiết giảm bất cứ tính năng nào. Bởi tôi xác định sản phẩm này là để phục vụ cho nhóm 20% khách hàng giàu có", Phạm Văn Tam bộc bạch. Nhưng anh cho biết, giá bán vẫn thấp hơn nhiều so với TV thương hiệu khác, bởi TV 4K trên thị trường hầu hết được nhập khẩu, trong khi sản phẩm này công ty lắp ráp hoàn toàn tại Việt Nam.

Như vậy, chỉ trong vòng chưa đầy 2 năm, Phạm Văn Tam đã làm được việc mà ngay cả một hãng điện tử lớn có tiềm lực tài chính mạnh cũng lưỡng lự là sản xuất TV từ bình dân đến cao cấp, đồng thời cho ra đời gần như đầy đủ sản phẩm điện gia dụng cần thiết. Mới đây, một đơn vị Hàn Quốc đã đánh tiếng muốn chuyển đơn hàng lắp ráp hơn 250.000 sản phẩm từ Trung Quốc sang cho công ty. Đây là mặt hàng chỉ chuyên phục vụ cho thị trường nội địa của Hàn Quốc, đòi hỏi tiêu chuẩn rất cao.

Đề xuất này càng trở thành động lực để ông chủ hãng điện tử Việt đẩy mạnh kế hoạch đưa thương hiệu ra nước ngoài. Hiện Asanzo đã bước đầu có những đơn hàng xuất sang Cuba, Lào, đặc biệt là Campuchia. Sức tiêu thụ tại thị trường này vẫn đang tăng mạnh và sẽ trở thành nguồn tiêu thụ lớn khi Tam cho xây dựng nhà máy sản xuất thứ hai vào năm sau.

"Một điều khác, nhỏ hơn nhưng cũng khá quan trọng, là tôi muốn gây dựng thương hiệu để góp phần chứng minh sức mạnh, bản lĩnh khác biệt của Việt Nam và muốn xây nên một 'ngọn núi' để con mình có cái nhìn vào mà phấn đấu", Phạm Văn Tam bộc bạch về khát vọng vươn xa của mình.

VnExpress đang tổ chức chương trình bình chọn "Startup Việt - Sải bước thành công" nhằm tìm ra 18 Startup Việt Nam nổi bật trong năm để góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo khởi nghiệp, vinh danh những mô hình kinh doanh đột phá, phát triển bền vững và hữu ích về kinh tế - xã hội. Hiện danh sách 30 startup triển vọng nhất được công bố trên website của chương trình tại http://ift.tt/2fli3OW để độc giả bình chọn trực tuyến.

Mai Hoa
Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

'Đế chế' tivi Việt của doanh nhân 8x

Năm 2014, số TV Asanzo được tiêu thụ là hơn 100.000 chiếc chỉ sau một năm thành lập nhà máy, và cũng chỉ một năm sau đó, lượng TV bán ra của thương hiệu non trẻ này đã lên tới 300.000. Với đà tăng trưởng như hiện nay, Tổng giám đốc Asanzo - Phạm Văn Tam dự kiến, năm 2016, con số TV được bán ra thị trường của hãng sẽ khoảng 500.000 chiếc.

Con số TV được tiêu thụ trên nếu so với một hãng điện tử quốc tế tầm trung vẫn rất nhỏ bé, nhưng với một doanh nghiệp điện tử Việt, lại quá mới thì đó thật sự được xem là “hiện tượng” trong bối cảnh hàng loạt thương hiệu điện tử trong nước vẫn đang lao đao bởi sức ép của các thương hiệu nước ngoài.

Riêng với ông chủ sinh năm 1980 – Phạm Văn Tam, ước mơ lấy lại thị trường nội địa, định danh Việt Nam trên bản đồ xuất khẩu các thiết bị điện tử đang dần định hình.

Phạm Văn Tam đang ấp ủ đưa thương hiệu điện tử Việt Nam vươn xa.

Cuộc chơi sòng phẳng với thương hiệu ngoại

Tại sự kiện đánh dấu mốc "phủ sóng" 63 tỉnh thành của một hệ thống trung tâm, cửa hàng điện máy được xem là dẫn đầu Việt Nam mới đây, trên bục khách mời danh dự gồm toàn những tên tuổi sản xuất hàng điện tử hàng đầu quốc tế, có mặt Phạm Văn Tam. Đây được xem là “hiện tượng”, bởi lâu nay các trung tâm điện máy lớn thường chỉ ưu ái chỗ “đẹp” cho các thương hiệu quốc tế lớn, trong khi một thương hiệu nội địa mới xuất hiện gần 2 năm lại đường hoàng sánh ngang.

“Cách đây 2 năm thôi, Asanzo có năn nỉ gõ cửa các trung tâm điện máy thì họ cũng không nhận hàng của mình. Nhưng nay thì khác, các trung tâm đã nhìn nhận trong cùng một mặt hàng cần phải có nhiều phân khúc, không phải là chỉ có phân khúc cao cấp. Do đó, họ quyết định chọn chúng tôi ở phân khúc tầm trung, vốn chưa được các hãng đáp ứng. Bởi thành phố cũng có người giàu, người nghèo, huống gì là nông thôn”, Phạm Văn Tam nói, và cho rằng sự thay đổi cách nhìn của các nhà phân phối đã tạo thêm chỗ đứng quan trọng cho công ty, vốn lâu nay lấy thị trường nông thôn làm chính.

Điều khác biệt là ngay từ đầu doanh nhân 8x này đã xác định tập trung vào phân khúc trung bình. Thị trường nông thôn thiếu TV là chuyện đương nhiên nhưng ngay cả ở thành thị, cứ vào những khu công nghiệp, đến những phòng trọ của công nhân thì sẽ thấy, không có chỗ cho những chiếc TV đắt tiền. Đấy chính là động lực của anh, khi những "ông lớn" không thèm để mắt đến vì rõ ràng bán một chiếc smartTV thu về lợi nhuận nhiều hơn hẳn.

“Tôi quan niệm, không phải cứ chi phí sản xuất thấp thì linh kiện kém chất lượng. Asanzo có thể làm ra các sản phẩm giá rẻ hơn các thương hiệu khác vì chúng tôi biết đích xác nhu cầu của người dùng. Một chiếc TV LED một màn hình thì cần gì đến 2 cổng HDMI và 4 cổng USB. Rõ ràng nhiều phụ kiện như thế không cần thiết, làm giá thành sản phẩm đội lên. Như vậy, cứ mỗi cổng tiết giảm sẽ giảm được 5 USD, tính ra mỗi chiếc TV giảm hơn cả triệu đồng”, Tam lý giải vì sao giá một chiếc TV của mình bán ra thấp hơn nhiều so với sản phẩm cùng loại mang thương hiệu nổi tiếng. Anh khẳng định, dù đã tiết giảm một số tính năng “không quá cần thiết”, nhưng chất lượng không thua kém.

“Tôi đã đem sản phẩm của mình đến kiểm tra, so sánh chất lượng với những thương hiệu khác. Như TV, tôi cũng dùng màn hình của Samsung, các linh kiện khác của Toshiba, LG... Các hãng khác, từ thương hiệu quốc tế đến thương hiệu trong nước cũng làm theo công thức như thế. Những gì không cần thiết, tôi bỏ hết để tiết giảm chi phí. Ngay cả vỏ nhựa cũng vậy, TV mỏng hiện nay hầu hết đều được treo tường, vậy thì cần gì một khung nhựa cứng như thép. Điều chỉnh những điều chưa hợp lý, đảm bảo chất lượng sản phẩm là công thức để cạnh tranh”.

Khi các đại lý thông báo đã tiêu thụ hết 4.000 chiếc TV ngay trong đợt sản xuất đầu tiên và con số cứ thế tăng dần, chính Tam cũng cảm thấy nghi ngờ. Anh đã phải đích thân kiểm chứng đường đi của sản phẩm rồi mới dám tự tin về số lượng tiêu thụ. Tính đến nay, sản phẩm của Tam hiện đã có mặt ở hầu hết các siêu thị, trung tâm điện máy trong nước.

Sải bước vươn xa

Mô hình kinh doanh của Phạm Văn Tam cũng rất linh hoạt, bởi không chỉ có TV, Asanzo còn sản xuất các mặt hàng khác như điện gia dụng và điện lạnh. Hiện công ty có hơn 200 công nhân đa nghề, họ có thể lắp ráp được cả TV, điện gia dụng và điện lạnh.

"Trước lúc bắt tay làm TV tôi đã ấp ủ làm các mặt hàng điện gia dụng. Nay thương hiệu đã được biết đến nhiều, ngành TV đã có thị trường, hệ thống phân phối ổn định, nên tôi quyết định triển khai", Tam cho biết.

Cách vận hành công ty để đánh chiếm thị trường của Phạm Văn Tam được giới trong nghề nhận định là liều lĩnh và gây bất ngờ. Điển hình là việc khi mọi người cho rằng Tam đang chú tâm khai thác "mỏ" phân khúc bình dân thì bất ngờ anh tung ra sản phẩm TV màn hình cong 4K.

"Việc quyết định ra TV 4K lúc này là câu chuyện hoàn toàn khác so với khi tôi làm ra sản phẩm TV đầu tay. Những chiếc TV màn hình cong được làm hoàn toàn theo tiêu chuẩn quốc tế, và tất nhiên không được tiết giảm bất cứ tính năng nào. Bởi tôi xác định sản phẩm này là để phục vụ cho nhóm 20% khách hàng giàu có", Phạm Văn Tam bộc bạch. Nhưng anh cho biết, giá bán vẫn thấp hơn nhiều so với TV thương hiệu khác, bởi TV 4K trên thị trường hầu hết được nhập khẩu, trong khi sản phẩm này công ty lắp ráp hoàn toàn tại Việt Nam.

Như vậy, chỉ trong vòng chưa đầy 2 năm, Phạm Văn Tam đã làm được việc mà ngay cả một hãng điện tử lớn có tiềm lực tài chính mạnh cũng lưỡng lự là sản xuất TV từ bình dân đến cao cấp, đồng thời cho ra đời gần như đầy đủ sản phẩm điện gia dụng cần thiết. Mới đây, một đơn vị Hàn Quốc đã đánh tiếng muốn chuyển đơn hàng lắp ráp hơn 250.000 sản phẩm từ Trung Quốc sang cho công ty. Đây là mặt hàng chỉ chuyên phục vụ cho thị trường nội địa của Hàn Quốc, đòi hỏi tiêu chuẩn rất cao.

Đề xuất này càng trở thành động lực để ông chủ hãng điện tử Việt đẩy mạnh kế hoạch đưa thương hiệu ra nước ngoài. Hiện Asanzo đã bước đầu có những đơn hàng xuất sang Cuba, Lào, đặc biệt là Campuchia. Sức tiêu thụ tại thị trường này vẫn đang tăng mạnh và sẽ trở thành nguồn tiêu thụ lớn khi Tam cho xây dựng nhà máy sản xuất thứ hai vào năm sau.

"Một điều khác, nhỏ hơn nhưng cũng khá quan trọng, là tôi muốn gây dựng thương hiệu để góp phần chứng minh sức mạnh, bản lĩnh khác biệt của Việt Nam và muốn xây nên một 'ngọn núi' để con mình có cái nhìn vào mà phấn đấu", Phạm Văn Tam bộc bạch về khát vọng vươn xa của mình.

VnExpress đang tổ chức chương trình bình chọn "Startup Việt - Sải bước thành công" nhằm tìm ra 18 Startup Việt Nam nổi bật trong năm để góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo khởi nghiệp, vinh danh những mô hình kinh doanh đột phá, phát triển bền vững và hữu ích về kinh tế - xã hội. Hiện danh sách 30 startup triển vọng nhất được công bố trên website của chương trình tại http://ift.tt/2fli3OW để độc giả bình chọn trực tuyến.

Mai Hoa
Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Không gian sống xanh tại Central Field

Tiến sĩ Phạm Sỹ Liêm - nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng đánh giá, các dự án tổ hợp tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại và chung cư thân thiện môi trường, gần gũi thiên nhiên được nhiều người lựa chọn. Đặc biệt, với các dự án trong phân khúc trung bình và cao cấp, người mua ngày càng đòi hỏi nhiều yếu tố về môi trường sống, không gian xanh.
Đại diện chủ đầu tư dự án Central Field cũng cho rằng, dù không đòi hỏi phải có cả công viên, vườn hoa, khách tìm mua căn hộ vẫn yêu cầu dự án có không gian xanh nhất định cùng các tiện ích vui chơi, thể thao, bể bơi. Bên cạnh đó là vị trí dự án thuận tiện gần các trung tâm thương mại, trường học, bệnh viện.
Tuy nhiên, thực tế, những dự án hội đủ các điều kiện này đều là chung cư cao cấp, thường có giá cao hơn khả năng của khách hàng tầm trung. Còn nhiều dự án tổ hợp tòa nhà văn phòng, trung tâm thương mại và căn hộ triển khai tại Hà Nội hiện nay đều lâm vào tình trạng "bê tông hóa" khi tận dụng tối đa diện tích mặt đất xây dựng dự án.

Phối cảnh không gian dự án Central Field.

Theo tiến sĩ Phạm Sỹ Liêm, để dành diện tích đất, diện tích xây dựng thực hiện các hạng mục đáp ứng nhu cầu sinh hoạt động đồng, vui chơi, sinh hoạt thể thao cũng như không gian xanh... chủ đầu tư phải mất chi phí đầu tư lớn.
Tiến sĩ Liêm phân tích, nếu bố trí không gian xanh mặt đất, chủ đầu tư sẽ phải mất diện tích đất không nhỏ cùng chi phí trồng cây xanh, chăm sóc. Tương tự, nếu không gian xanh được thiết kế trên các tầng tòa nhà, chi phí xây dựng cũng cao hơn vì khi đưa cây lên trồng trên tầng đòi hỏi thiết kế khác, tốn kém hơn. Như vậy, nhà đầu tư sẽ chịu thiệt khi bố trí không gian xanh tại các dự án.
Tuy nhiên, cái được của chủ đầu tư sẽ là uy tín cùng thương hiệu trên thị trường. Trước đòi hỏi của khách hàng, chủ đầu tư phải thay đổi và ai nhanh chóng nắm bắt xu hướng sẽ tạo sức hút trên thị trường.
Đó cũng chính là mục tiêu mà MBLand hướng đến khi phát triển dự án Central Field tại 219 Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội.
Ngoài tiến độ thi công nhanh chóng cùng tiềm lực tài chính mạnh mẽ của đồng chủ đầu tư, Central Field còn có vị trí đắc địa, kết nối thuận tiện với hệ thống trường học, bệnh viện, siêu thị, công viên hiện đại tại Hà Nội. Dự án thiết kế tiện ích như một trung tâm thương mại hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng nhu cầu mua sắm năng động nằm từ tầng 1 đến tầng 6 của tòa nhà.
Thay vì xây dựng căn hộ, chủ đầu tư thiết kế một sân chơi ngoài trời tại tầng 6, giúp cho cư dân có một không gian thư giãn hoàn hảo bên gia đình. Bên ngoài công trình được bố trí sân vườn, cây xanh, đường đi rộng rãi, thông thoáng, tạo không gian yên tĩnh, hạn chế tối đa những ồn ào của phố phường.
Ngoài không gian xanh, khách hàng còn chú trọng đến giá bán. Với mức giá đưa ra chỉ từ 2 tỷ đồng một căn, khách hàng có thể sở hữu các căn hộ tiện ích tại Central Field.
Với các dự án mang thương hiệu "Field", chủ đầu tư MBLan chú trọng xây dựng không gian sống gần gũi với thiên nhiên giữa những tiện nghi, đẳng cấp của phố thị, qua đó gợi lên những giá trị nhân văn tốt đẹp trong mỗi người.
Thu Ngân
Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Tỷ giá tiếp tục tăng mạnh, vàng lặng sóng

Ngân hàng Nhà nước sáng nay công bố tỷ giá trung tâm ở 22.124 đồng, tăng 23 đồng so với ngày cuối tuần. Theo đó, giá trên thị trường đôla ngân hàng cũng tiếp tục đắt thêm.

Như tại Techcombank, Vietcombank, giá mua vào bán ra hiện cao nhất là 22.500 đồng một đôla, đắt hơn 50 đồng so với cuối ngày 19/11. Còn tại Eximbank, giá bán bằng các ngân hàng trên nhưng mua vào cao hơn 20 đồng khi niêm yết quanh 22.520 đồng.
Tỷ giá ngoài thị trường tự do cũng tăng vài chục đồng sáng nay. Các điểm thu đổi ngoại tệ tại TP HCM cho biết, giá bán USD lúc 10h dao động quanh 22.720 đồng, còn mua vào là 22.650 đồng.

Giá USD tăng vài chục đồng sáng nay.

Tỷ giá trong nước vọt tăng do sự mạnh lên của đồng đôla Mỹ. Sau khi ông Donald Trump đắc cử Tổng thống Mỹ, đồng đôla liên tục được hỗ trợ và vừa leo lên mức cao nhất 14 năm so với các đồng tiền khác trong rổ tiền tệ mạnh. Tính từ ngày 9/11, tỷ giá USD/VND hiện đã tăng hơn 1%. 

Tuy nhiên, theo các cuyên gia, sự đi lên của tỷ giá hiện nay chỉ là tức thời, và trong tầm kiểm soát. Ngân hàng Nhà nước vẫn chưa phải trực tiếp can thiệp hay áp dụng các biện pháp bình ổn nào nhưng thị trường đã tự điều tiết cung - cầu. 

Ngoài ra, nguồn lực dự trữ ngoại tệ hiện nay của Ngân hàng Nhà nước khoảng 41 tỷ USD, tức tăng lên 6 - 7 lần so với 10 năm trước nên khá dồi dào và có thể can thiệp bất cứ lúc nào. Nhưng nhà quản lý chưa cần đến nguồn lực này, vì cách điều hành tỷ giá trung tâm của Việt Nam đang khá linh hoạt, xoay quanh một rổ các đồng tiền khác, chứ không chỉ một mình USD, nên nó thích ứng nhanh và nhạy.

Giá vàng lặng sóng.

Trái ngược với sự mạnh lên của đôla Mỹ, giá vàng trong nước sáng nay khá lặng sóng. Mở cửa ngày, mỗi lượng vàng miếng SJC được tập đoàn DOJI công bố 35,68 - 35,82 triệu đồng, gần như không thay đổi so với cuối tuần. Tương tự, tại Công ty Vàng bạc đá quý PNJ, mỗi lượng vàng hiện được mua bán ở 35,69 - 35,89 triệu đồng. 

Trong khi đó, trên thị trường thế giới, giá vàng giao ngay đang đi lên. Tính đến 9h30 (giờ Hà Nội), mỗi ounce có giá 1.212 USD, tăng gần 5 USD so với mở cửa. Quy ra tiền Việt, mỗi lượng vàng thế giới hiện tương đương 33 triệu đồng. Như vậy, vàng nội vẫn cao hơn ngoại (chưa kể thuế, phí gia công) gần 2,9 triệu đồng mỗi lượng.

Lệ Chi

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Kangaroo tặng vàng cho khách mua hàng

"Xuân sang đón vàng 2017" là chương trình kích cầu tiêu dùng đặc biệt của Kangaroo dành cho khách hàng trên toàn quốc, diễn ra từ 11/11/2016 đến hết 27/1/2017 (tức ngày 29 Tết âm lịch). Điểm đặc biệt của chương trình này là bên cạnh các khuyến mại giảm giá, tặng quà..., khách hàng còn có cơ hội trúng các giải thưởng lớn bao gồm giải nhất một lượng vàng, giải nhì một chỉ vàng. Tổng giá trị đầu tư của chương trình lên đến 2017 lượng vàng.

Kể từ ngày 11/11, người tiêu dùng khi tham gia mua sắm sản phẩm Kangaroo có dấu hiệu nhận biết của chương trình sẽ được hãng giảm giá đến 49%, nhận quà tặng giá trị là các sản phẩm cao cấp như chảo chống dính, đèn led bảo vệ mắt và chảo lẩu điện cao cấp. Ngoài ra, khách hàng mua sắm những sản phẩm nằm trong các danh mục đặc biệt bao gồm máy lọc nước, quạt phun sương, cây nước, tủ đông tủ mát, bếp hồng ngoại đơn, bếp đôi điện từ hồng ngoại, lò nướng điện, nồi áp suất sẽ được nhận thẻ cào 100% trúng hàng nghìn giải, trong đó giải nhất 1 cây vàng, nhì 1 chỉ vàng và giải khuyến khích là lõi lọc nước Kangaroo K28.

Khách hàng sẽ có cơ hội nhận những ưu đãi hấp dẫn.

Các kênh thông tin hỗ trợ người tiêu dùng cũng được hãng triển khai đồng bộ trên website, mạng xã hội và tổng đài hỗ trợ. Khách hàng có thể truy vấn mọi thắc mắc về dịch vụ, địa điểm mua hàng, cách thức tham gia, hình thức trao giải, thông tin sản phẩm nhanh và chi tiết nhất. Ngoài ra, bạn cũng được trải nghiệm các hoạt động tương tác tặng quà tại trang Facebook chính thức của tập đoàn.
Ông Phạm Đức Tuân - Giám đốc kinh doanh toàn quốc của Tập đoàn Kangaroo cho hay cuối năm là thời điểm nhu cầu mua sắm, trang bị lại các thiết bị, vật dụng trong gia đình rất lớn. Hoạt động thường niên này sẽ mang đến cho người tiêu dùng những lựa chọn sản phẩm tối ưu nhất, tiết kiệm chi phí với những mặt hàng thiết yếu. Đặc biệt, với "Xuân sang - trúng vàng", Kangaroo mong muốn gửi những lời chúc may mắn, tài lộc đến với khách hàng chào đón một năm mới thịnh vượng".
Nhằm đảm bảo quyền lợi cho người tiêu dùng, Kangaroo đầu tư bài bản các hoạt động truyền thông để khách hàng nắm được thông tin khuyến mại. Trên các sản phẩm đều có dấu hiệu nhận biết của chương trình để khách hàng có thể đòi hỏi các quyền lợi chính đáng của mình khi tham gia mua sắm sản phẩm của Kangaroo tại bất kỳ đâu trên toàn quốc.

Tổng giá trị đầu tư ước tính lên tới gần 2017 lượng vàng và dự kiến tiêu thụ 500.000 sản phẩm. Chương trình được thực hiện tại các đại lý của Kangaroo trên toàn quốc từ ngày 11/11 đến 27/1/2017. Chi tiết chương trình tại:

Website: kangaroo.vn.
Facebook: http://ift.tt/2g9oAyJ.
Tổng đài: 1900555566.

(Nguồn: Kangaroo)
Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Giá vàng đi lên

Mở cửa phiên đầu tuần tại thị trường châu Á, giá vàng đang có xu hướng đi lên nhẹ. Tính đến 7h40 (giờ Hà Nội), mỗi ounce giao dịch quanh 1.209 USD, nhích khoảng hai USD so với chốt phiên cuối tuần trước.

Với mức giá này, mỗi lượng vàng thế giới quy đổi hiện tương đương 32,87 triệu đồng. Trong khi đó, giá vàng trong nước mở cửa đầu tuần ở mức 35,68 - 35,82 triệu đồng, cao hơn thị trường quốc tế khoảng 2,8 - 2,9 triệu đồng.

Giá vàng trong nước vẫn đang cao hơn thế giới trên dưới 2,9 triệu đồng.

Phiên cuối tuần rồi, vàng giao ngay giảm 0,6% xuống 1.208 USD. Vàng kỳ hạn giao tháng 12 cũng giảm 0,7% khi về 1.208,7 USD. Có lúc giá các hợp đồng còn xuống 1.201,3 - mức kém nhất kể từ giữa tháng 2.

Hiện nay, đồng đôla Mỹ có thể sẽ là tâm điểm chú ý trong tuần này khi nhiều ý kiến cho rằng Cục dự trữ liên bang Mỹ - Fed khả năng sẽ tăng lãi suất trong tháng 12 tới. Điều này sẽ có lợi cho USD nhưng bất lợi cho vàng.

Đồng euro chạm mức thấp nhất 11 tháng qua so với USD. "Thực tế là nếu USD vẫn mạnh, nó sẽ gây áp lực lên tất cả các mặt hàng," Daniel Pavilonis, nhà môi giới hàng hóa cao cấp của RJO Futures cho biết.

Tuy nhiên, kết quả khảo sát của Kitco.com cho thấy, 50% chuyên gia, các đại lý vàng, ngân hàng đầu tư, thương nhân và các nhà phân tích kỹ thuật biểu đồ cho biết họ mong đợi để xem giá cao hơn trong tuần này. Đồng thời, các nhà đầu tư bán lẻ tham gia khảo sát trực tuyến cũng có 44% tin vàng tăng lên tuần này, 39% nghĩ vàng giảm, còn lại là trung tính.

Hoài Thu

Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Có một tỷ đồng thừa kế nên mua vàng hay gửi tiết kiệm?

Độc giả gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ những bài viết liên quan đến kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net

Bố mẹ vừa bán lô đất và cho vợ chồng tôi một tỷ đồng. Hiện tại nhà đã có và chưa có kế hoạch kinh doanh gì nên chúng tôi dự định hai phương án là mua vàng hoặc gửi tiết kiệm.

Với phương án gửi vào ngân hàng hưởng lãi, chúng tôi thấy lãi suất hiện cũng cao hơn lạm phát nhưng điều băn khoăn là không biết nên gửi theo kỳ hạn ngắn hay dài thì tốt nhất?
Còn với vàng, hiện tại giá vẫn đang biến động khá mạnh theo diễn biến thế giới, nhất là sau sự kiện ông Donald Trump đắc cử Tổng thống Mỹ nên chưa biết tương lai giá vàng trong nước thế nào? Trước giờ, với tâm lý người Việt thì đây được xem là kênh tích trữ an toàn nhưng liệu thời gian tới giá có đi xuống mạnh không? Chúng tôi có nên dồn tiền vào kênh này? Rất mong nhận được sự chia sẻ, góp ý chân tình từ mọi người.
Let's block ads! (Why?)

Let's block ads! (Why?)

Air France khuyến mãi du lịch châu Âu mùa đông

Mùa đông tuyết trắng không được thiên nhiên hào phóng ban tặng cho các xứ sở nhiệt đới như Việt Nam. Tuy nhiên, du khách có thể tặng cho mình và những người thân một mùa đông ý nghĩa với hành trình châu Âu trên máy bay của Hãng hàng không Air France.
Cuối năm là dịp có rất nhiều chương trình khuyến mãi được tung ra nhằm đáp ứng nhu cầu đi lại, mua sắm của khách du lịch. Thậm chí, cả hãng hàng không hạng sang như Air France cũng có đợt ưu đãi lớn về giá vé.
Cụ thể, nếu mua vé trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến 28/11 và có chuyến bay trong khoảng từ 18/1/2017 đến 11/6/2017, du khách sẽ nhận được ưu đãi của hãng hàng không này với mức giá vé chỉ từ 17,8 triệu đồng. Thời gian ưu đãi dài đồng nghĩa với việc du khách có thể tận dụng để săn vé sẵn không những cho chuyến du lịch mùa đông, mà cả hành trình du lịch dịp Tết Nguyên đán. Truy cập tại đây để nhận mức giá tốt nhất của hãng.

Người ta thường rỉ tai nhau nên đi ngắm cảnh châu Âu vào mùa đông, bởi khi đó du khách sẽ được chiêm ngưỡng những bông hoa tuyết nhẹ nhàng rơi xuống tháp Eiffel, nhiều cột băng dưới mái hiên của các ngôi nhà cổ kính ở Đức hay từng con đường tuyết phủ hai bên ở Amsterdam.
Du lịch vào mùa đông từ tháng 11 trở đi sẽ giúp du khách không phải “bon chen” chụp ảnh, hay xếp hàng dài để mua vé tham quan các công trình lịch sử như mùa cao điểm. Du khách có thể tự do thoải mái tản bộ hay tìm một góc yên tĩnh cảm nhận Âu châu hoa lệ và cổ kính, thâm nhập sâu vào một trong những nơi khởi nguồn cho văn minh nhân loại này.
Châu Âu cổ kính luôn là nơi tổ chức các hoạt động văn hóa trong nhà rất phong phú và đặc sắc. Các bảo tàng, phòng trưng bày nghệ thuật, cung điện, nhà thờ luôn sẵn sàng chào đón du khách với không gian ấm áp và được trang hoàng với ánh sáng lung linh. Rạp hát và các phòng hòa nhạc thì liên tục đưa ra nhiều chương trình biểu diễn hấp dẫn bởi mùa đông là thời điểm hút khách nhất năm.
Nếu du khách đang sống ở một nước nhiệt đới hẳn sẽ không có cơ hội được chạm tay vào các môn thể thao mùa đông như trượt tuyết bằng ván, trượt tuyết với diều, câu cá băng, trượt tuyết với giầy, xe trượt tuyết, đua xe trên băng… Và dẫu cho không hề biết trượt nhưng cái cảm giác được đi giày trượt tuyết, ngồi trên ván trượt tuyết hay tập tễnh bước trên sân băng sẽ mang lại cho du khách niềm vui khó tả. Trượt băng ngay dưới chân tháp Effiel là một trong những trải nghiệm khó quên với du khách.
Mùa đông cũng là dịp thú vị để du khách Việt Nam thử trải nghiệm các dịch vụ thú vị của hãng hàng không hàng đầu châu Âu. Dịp này, các hành khách hạng ghế phổ thông có thể thử nâng cấp lên hạng phổ thông cao cấp để thử trải nghiệm một chuyến du hành trong mơ với mức chi phí hợp lý. Chỉ với giá vé từ 26,3 triệu đồng, chuyến bay của bạn sẽ được nâng cấp lên hạng ghế cao hơn với chỗ ngồi rộng rãi và có quyền ưu tiên tại mọi điểm trong hành trình như khi làm thủ tục hay được lên máy bay trước. Đặc biệt, với 46 kg hành lý, các tín đồ mua sắm sẽ không còn phải lo lắng gì trong mùa giảm giá năm nay.
Chi tiết truy cập website www.airfrance.vn hoặc liên hệ các văn phòng đại diện Air France tại 130 Đồng Khởi, quận 1, TP HCM, hotline: 08.38290981 (82); số 1 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội, hotline: 04.38253484.
(Nguồn: Air France)
Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Không nên chủ quan với bệnh cao huyết áp

Cao huyết áp (còn gọi là tăng huyết áp), là trạng thái máu lưu thông dưới áp suất tăng cao lâu dài. Máu được mang từ tim đến các bộ phận của cơ thể qua động mạch. Huyết áp được tạo ra bằng lực của máu tác động lên thành trong của mạch máu khi bơm đi khắp cơ thể. Tăng huyết áp là bệnh lý thường gặp trong cộng đồng và gia tăng theo tuổi, chiếm 8-12% dân số.
Một số biểu hiện hay gặp của bệnh cao huyết áp là đau đầu, chóng mặt, buồn nôn, đau ngực và các vấn đề liên quan đến hô hấp.
Phần lớn người bệnh chủ quan vì các triệu chứng của cao huyết áp không rõ ràng và khó nhận biết. Người bệnh thường nghĩ đó chỉ là các bệnh lý thông thường. Đôi khi tăng huyết áp có thể gây ra triệu chứng như đau đầu, thở dốc, chóng mặt, đau ngực, đánh trống ngực hoặc chảy máu cam. Nếu không chú ý đo huyết áp thì có thể gặp nguy hiểm với các biến chứng như nhồi máu cơ tim hay đột quỵ. Vì lẽ đó, tăng huyết áp được xem là một “kẻ giết người thầm lặng”.
Huyết áp được đo bằng đơn vị mm thủy ngân (mmHg) và được xác định bằng hai chỉ số. Chỉ số thứ nhất (hay chỉ số trên) là huyết áp tâm thu, là mức huyết áp cao nhất trong mạch máu, xảy ra khi tim co bóp. Chỉ số thứ hai (hay chỉ số dưới) là huyết áp tâm trương là mức huyết áp thấp nhất trong mạch máu và xảy ra giữa các lần tim co bóp, khi cơ tim được thả lỏng.
Người trưởng thành bình thường có huyết áp tâm thu là 120 mmHg và huyết áp tâm trương là 80 mmHg (120/80 mmHg). Dưới đây là bảng phân loại huyết áp của Tổ chức Y tế thế giới (WHO) và Hiệp hội quốc tế về tăng huyết áp (ISH). Tuy nhiên, sự phân loại này là hướng dẫn chung vì huyết áp tối ưu phụ thuộc vào tuổi tác, bệnh tật và phác đồ điều trị của bác sĩ.

Phạm vi	Huyết áp tâm thu (mmHg)	Huyết áp tâm trương ( mmHg)
Huyết áp bình thường	100 - 140	60 - 90
Tăng huyết áp nhẹ	140 - 160	90 - 100
Tăng huyết áp mức độ vừa phải	160 - 180	Từ 100 - 110
Tăng huyết áp mức độ nghiêm trọng	180	110

Cao huyết áp làm tăng áp lực của máu lên thành mạch, khiến thành mạch bị dãn dần ra và xuất hiện những tổn thương. Tổn thương ngày càng nhiều có thể làm mạch máu bị vỡ, nặng thì gây xuất huyết não, nhẹ có thể gây ra những tổn thương nhỏ ở thành mạch.
Lúc này, hệ thống tiểu cầu và các sợi fibrin sẽ kéo đến để thực hiện công tác gây đông máu, làm lành vết thương, nhưng lại dẫn đến hình thành các cục máu đông. Cộng thêm tình trạng rối loạn mỡ máu, thừa cholesterol thường gặp ở những người cao huyết áp sẽ làm thành mạch bị dày lên, lâu dần dẫn đến bít tắc các mạch máu não, gây ra thiếu máu cục bộ tại não (nhồi máu não) dẫn đến các triệu chứng của đột quỵ.
Hiện nay có nhiều cách điều trị cao huyết áp, điểm chung đều nhằm giữ cho huyết áp dưới 140/90 mmHg, hoặc thấp hơn đối với những bệnh nhân mắc đái tháo đường hay thận mãn tính kèm theo. Có thể điều trị huyết áp cao bằng thuốc hoặc thay đổi phương pháp sinh hoạt, chế độ ăn uống hợp lý như bỏ hút thuốc lá, ăn đồ có lợi cho sức khỏe, giảm lượng muối ăn vào, tập thể dục thường xuyên, giới hạn lượng rượu uống vào... Tuy nhiên, một điều mà người bệnh cần lưu ý là thường xuyên đo huyết áp tại nhà để kiểm soát.
Trên thị thường có nhiều loại máy đo huyết áp điện tử tại nhà, vừa hiện đại vừa dễ sử dụng mà độ chính xác lại rất cao. Theo khuyến khích của Uỷ ban phối hợp quốc gia về cao huyết áp Mỹ (JNC) và WHO, máy đo huyết áp điện tử chỉ nên sử dụng loại băng quấn cánh tay, không nên dùng loại ngón tay vì kém chính xác hơn, đồng thời người dùng nên lựa chọn những thương hiệu uy tín để an tâm về chất lượng sản phẩm.
Một trong những thương hiệu đo huyết áp tại nhà là Omron (Nhật bản). Sản phẩm sử dụng công nghệ Intellisense độc quyền, tự động dò tìm áp suất phù hợp giúp đo nhanh và chính xác hơn. Mới đây Omron cho ra thị trường sản phẩm máy đo huyết áp Omron HEM-7280T, kết nối Bluetooth với các thiết bị thông minh, giúp người dùng biết được kết quả huyết áp, theo dõi quá trình thay đổi huyết áp của bản thân cũng như của người thân thuận tiện, phù hợp với mọi gia đình hiện đại. Ngoài ra, hãng có thêm model Omron JPN600 nhập nguyên chiếc từ Nhật nên độ bền và độ chính xác cao, tiện lợi và dễ dùng.

Nhằm tri ân khách hàng, Omron đang có chương trình khuyến mãi mừng ra mắt sản phẩm mới. Chi tiết liên hệ website Omron hoặc Facebook Omron Healthcare Việt Nam.

Địa chỉ: tầng 9, tòa nhà CEO, khu đô thị Mễ Trì Hạ, đường Phạm Hùng, Từ Liêm, Hà Nội. Hotline: (04)37877979 - (04)85898408.

Nhà phân phối chính thức và bảo hành sản phẩm Omron:
- Tại Hà Nội: Công ty TNHH Tiến Thành (số 15 - 17 Đặng Tiến Đông, quận Đống Đa). Số điện thoại: (04)38515265 - (04)35370932.
- Tại TP HCM và các tỉnh: Công ty THHH DKSH Việt Nam (lầu 1, tòa nhà Etown 2, 364 Cộng Hòa, phường 13, quận Tân Bình). Số điện thoại: (08)38125801.

(Nguồn: Omron Việt Nam)
Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Ấn Độ chìm trong khủng hoảng thiếu tiền mặt

Thứ hai, 21/11/2016 | 08:01 GMT+7

Thứ hai, 21/11/2016 | 08:01 GMT+7

Một tuần sau khi hai tờ tiền giấy mệnh giá lớn là 500 và 1.000 rupee đột ngột bị khai tử ở Ấn Độ, người dân nước này vẫn còn chìm trong cuộc khủng hoảng tiền mặt, những trường hợp bị ốm đau hay cưới hỏi mới có cơ may được cấp phát trước.

Viễn Thông (theo AFP)

'; var parentDom = $(this).parent().get(0).tagName; var tableDom = $(this).parents('table'); if (parentDom == 'TD' || parentDom == 'td') { tableDom.before(vneVideo).remove(); } }); Parser.SITE_URL = 'http://vnexpress.net'; Parser.URL = 'http://ift.tt/1Z5hU19'; Parser.FLASH_URL = 'http://ift.tt/2aKXFnV'; Parser.AUTO_PLAY = 1; Parser.SITE_ID = 1003159; Parser.parseAll(); } if (device_env != 1 && typeof(common.resizeImageDetail) != 'undefined') { common.resizeImageDetail(); $(window).resize(function() { common.delayFireOnce(1000).done(function() { common.resizeImageDetail(); }); }); }

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)

Dự án khởi nghiệp xuất phát từ tình yêu của bố dành cho con

Monkey Junior là sản phẩm tâm huyết của anh Đào Xuân Hoàng, kỹ sư Công Nghệ trường Đại học Kỹ thuật Sydney.  

Năm 2011, khi gia đình có thêm thành viên mới, anh nhận thức hơn về vai trò của cha mẹ trong sự phát triển trí tuệ, tinh thần và tính cách của con. Với tình yêu dành cho con, anh dành thời gian nghiên cứu lĩnh vực giáo dục sớm.

Được truyền cảm hứng từ cuốn sách Dạy trẻ thông minh sớm của Glenn Doman, một nhà nghiên cứu về não bộ hàng đầu của Mỹ, anh tiếp tục nghiên cứu, giao lưu và học hỏi các bố mẹ tâm huyết, chuyên gia giáo dục sớm để tìm hiểu phương pháp giáo dục khác nhau.

Giữa năm 2014, anh cùng cộng sự, các chuyên gia hàng đầu về giáo dục sớm trên thế giới cho ra đời chương trình học Monkey Junior. Đây là chương trình toàn diện giúp bé 0-10 tuổi học đọc và học ngôn ngữ.

"95% dự án khởi nghiệp thất bại. Trong lĩnh vực giáo dục, xác suất thành công còn thấp hơn, vì đầu tư giáo dục phải bài bản, khách hàng ở lĩnh vực này rất khó tính. Trẻ đang trong giai đoạn phát triển nên nếu dạy sai rất nguy hiểm", chàng trai xứ Nghệ nhớ lại quyết định mạo hiểm của mình.

Tuy khó nhưng anh thấy phân khúc này còn nhiều cơ hội phát triển, bởi cha mẹ nào cũng muốn điều tốt nhất cho con, đặc biệt là kỹ năng ngôn ngữ, nên anh mạnh dạn thử sức.

Quãng thời gian khởi nghiệp không dễ dàng, anh từng bán nhà để có vốn theo đuổi đam mê. Hai năm liền, anh mất ăn mất ngủ vì sản phẩm chưa hoàn thiện, nhận “gạch đá” từ người dùng, trong khi tiền đầu tư đã đổ vào quá nhiều.

Tự nhủ mọi thứ đều có cách giải quyết, phụ thuộc lớn vào bản lĩnh đối diện với thách thức, anh "đập đi xây lại" ứng dụng 3 lần, với hàng chục phiên bản khác nhau. Đến năm 2015, ứng dụng này chính thức ra mắt ở App Store, Google Play và sau đó là trên máy tính cá nhân.

"Tôi tự hào khi chương trình đọc, học ngoại ngữ cho trẻ nhỏ 0-10 tuổi Monkey Junior đáp ứng được sự mong đợi của nhiều bậc phụ huynh. Monkey Junior hướng đến thị trường toàn cầu. Hiện có gần 1,5 triệu người dùng sau hơn 10 tháng chính thức ra mắt, 30% người dùng đến từ Mỹ, 10-20% là người Việt, còn lại là các nước khác", anh chia sẻ.

Anh Đào Xuân Hoàng và con gái Khánh Linh. Bé hơn 4 tuổi nhưng đã có thể nói tiếng Anh như tiếng Việt. Khi ở với bố hay gặp người nước ngoài thì bé nói tiếng Anh trôi chảy, ngay sau đó có thể quay sang mẹ nói tiếng Việt.

Tháng 6 vừa qua, Monkey Junior vượt qua hơn 1.000 đối thủ, giành giải nhất Cuộc thi Sáng kiến toàn cầu (GIST Tech-I 2016) tổ chức tại thung lũng Silicon (Mỹ). Ứng dụng cũng trở thành chương trình học đọc phổ biến nhất trên App Store và Google Play tại Mỹ và các nước nói tiếng Anh khác, đồng thời là chương trình giáo dục sớm được yêu thích nhất ở Việt Nam.

Chia sẻ về điểm khác biệt của Monkey Junior so với hàng nghìn chương trình dạy ngoại ngữ khác trên thị trường, anh Hoàng cho biết đó là nhờ phương pháp học mà chơi, truyền tải kiến thức về thế giới xung quanh một cách tự nhiên nhất.  

"Tất cả các bé đều là thiên tài, nhưng cách học, môi trường cần phù hợp để trẻ lĩnh hội tốt mọi tri thức", anh chia sẻ điểm cốt lõi khi xây dựng nội dung chương trình cho lứa tuổi 0-10.

Sự tương tác hợp lý giữa người sử dụng và các bài học, khiến trẻ thích học và loại bỏ tình trạng mất hoặc giảm khả năng giao tiếp với thế giới xung quanh do sử dụng công nghệ khi còn quá nhỏ.

Ngoài ngoại ngữ, nội dung chương trình còn truyền đạt kiến thức thú vị về thế giới xung quanh. Ứng dụng có hơn 50 chủ đề khác nhau trong cuộc sống, từ đơn giản, gần gũi đối với bé như bộ phận cơ thể, quần áo, thức ăn cho đến các chủ đề nâng cao như thể thao, nghề nghiệp. Tổng cộng có 1.000 bài học, 7.500 từ đơn và cụm từ, 2.000 câu hoàn chỉnh, 40 chủ đề trong cuộc sống, 200 luật phát âm khác nhau. Trẻ được học bài bản từ đơn, cụm từ cho đến câu hoàn chỉnh.

Anh và cộng sự sắp xếp một cách khoa học, có hệ thống kho dữ liệu đa phương tiện ngày càng tăng. Nhóm cũng sử dụng phương pháp trực quan sinh động để phụ huynh không biết ngoại ngữ có thể dạy con, thậm chí không cần kết nối Internet cũng có thể học, với chi phí thấp.

Gặt hái một số thành công, được người dùng đón nhận, nhưng anh Hoàng cho hay vẫn phải liên tục đầu tư phát triển để người dùng không thấy nhàm chán và có thể học trong thời gian dài. 

Không chỉ dừng lại ở tiếng Anh, Monkey Junior mở rộng ra nhiều ngôn ngữ như tiếng Pháp và tiếng Việt. Sắp tới sẽ cho ra mắt tiếng Trung, Tây Ban Nha, Nga. 

Anh chia sẻ, đây là một trong những bước đi đầu tiên trên chặng đường trở thành khu vườn học tập ngôn ngữ và kiến thức khoa học - xã hội, phát triển trí tuệ cho trẻ nhỏ từ 0-10 tuổi.

Phát Đạt

"Startup Việt - Sải bước thành công" là chương trình bình chọn 18 startup Việt Nam nổi bật trong năm do Báo VnExpress tổ chức, góp phần thúc đẩy tinh thần sáng tạo khởi nghiệp, vinh danh những mô hình kinh doanh đột phá, phát triển bền vững và hữu ích về kinh tế - xã hội.

Hiện danh sách 30 startup triển vọng nhất được công bố trên website của chương trình tại http://ift.tt/2fli3OW để độc giả bình chọn trực tuyến và có cơ hội nhận chiếc điện thoại iPhone 7 Plus 128Gb.

Mỗi startup trong top 18 sẽ nhận một gói truyền thông miễn phí trị giá 100 triệu đồng trên hệ thống Báo VnExpress hoặc Ngoisao.net, thời hạn sử dụng trong năm 2017.
Startup có phần thuyết trình trực tiếp xuất sắc trong đêm chung kết, ngoài danh hiệu và kỷ niệm chương “Startup Việt 2016”, Startup của năm sẽ nhận gói truyền thông miễn phí trị giá 500 triệu đồng trên hệ thống Báo VnExpress hoặc Ngoisao.net, thời hạn sử dụng trong năm 2017.

Let's block ads! (Why?)


Let's block ads! (Why?)